資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目管理辦法

1、第1頁(yè)共6頁(yè)陜西華泰經(jīng)營(yíng)管理有限公司陜西華泰經(jīng)營(yíng)管理有限公司資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目管理辦法資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目管理辦法（討論稿）（討論稿）第一章第一章總則第一條第一條為加強(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目管理，制定本辦法。第二條第二條資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目管理一般包括評(píng)估項(xiàng)目承接及委派、實(shí)施、審核及報(bào)告、歸檔、結(jié)算、考核階段。評(píng)估人員在執(zhí)業(yè)中應(yīng)本著獨(dú)立、客觀(guān)、公正的原則，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估的規(guī)定和本辦法的要求，不得逾越或簡(jiǎn)化評(píng)估程序。第二章第二章項(xiàng)目承接項(xiàng)目承接及委派及委派第三

2、條第三條評(píng)估項(xiàng)目承接及委派階段主要包括承接人與客戶(hù)的接觸與洽談、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、承接、簽約及本公司承做人員委派等過(guò)程。第四條第四條項(xiàng)目承接的責(zé)任主要由合伙人（包括高級(jí)合伙人、合伙人）擔(dān)任。承接人在獲取市場(chǎng)信息后，應(yīng)與委托方進(jìn)行接觸與洽談，了解被評(píng)估方的基本情況、評(píng)估目的、評(píng)估對(duì)象和范圍、評(píng)估基準(zhǔn)日、時(shí)間要求等，初步評(píng)價(jià)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和專(zhuān)業(yè)勝任能力，根據(jù)初步了解的情況決定項(xiàng)目承接。視客戶(hù)具體要求，提供資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目建議書(shū)。第五條第五條本公司員

3、工均有獲取評(píng)估業(yè)務(wù)信息并提交評(píng)估合伙人組織承接的職責(zé)，提交的方式可以是書(shū)面報(bào)告、可行性分析或其他。第六條第六條合伙人應(yīng)就本公司評(píng)估人員專(zhuān)業(yè)勝任能力、人員可供調(diào)配的情況、項(xiàng)目本身風(fēng)險(xiǎn)及成本效益等情況，對(duì)項(xiàng)目承接的可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定承接項(xiàng)目。第七條第七條合伙人確定承接項(xiàng)目后，與委托方簽訂資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)約定書(shū)，或根據(jù)情況委托項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以承接人的名義代為履行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)約定書(shū)具體條款洽商程序。員工個(gè)人承接的評(píng)估項(xiàng)目應(yīng)由合伙人簽約。第八條第八條本

4、公司實(shí)行項(xiàng)目委派制，高級(jí)合伙人委派合伙人或副總經(jīng)理為項(xiàng)目合伙人，負(fù)責(zé)全程跟蹤、指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和解決重大問(wèn)題。高級(jí)合伙人根據(jù)項(xiàng)目情況也可由自己作為項(xiàng)目合伙人。第3頁(yè)共6頁(yè)訓(xùn)，要求項(xiàng)目組成員熟悉、了解項(xiàng)目概況，做好評(píng)估前準(zhǔn)備工作。必要時(shí)提請(qǐng)綜合部組織本公司或行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目組成員實(shí)施培訓(xùn)。第十七條第十七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加評(píng)估項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)工作，并對(duì)項(xiàng)目組人員進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。評(píng)估方法的選用應(yīng)科學(xué)、可行，與評(píng)估對(duì)象和所收集資料相匹配。對(duì)實(shí)物資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)

5、行實(shí)地勘查或抽查。對(duì)評(píng)估對(duì)象的產(chǎn)權(quán)狀況及其合法性應(yīng)給予充分關(guān)注和披露。對(duì)評(píng)估結(jié)果應(yīng)有分析過(guò)程和記錄。第十八條第十八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)承做項(xiàng)目的實(shí)際情況和本公司人力資源配備情況，決定是否利用和聘請(qǐng)專(zhuān)家協(xié)助工作。資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)尊重和利用專(zhuān)家的工作，但是利用專(zhuān)家的工作，并不能減輕或免除注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師發(fā)表和確認(rèn)評(píng)估結(jié)論的責(zé)任。對(duì)外聘專(zhuān)家編制的工作底稿應(yīng)進(jìn)行必要審核，對(duì)其他機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)報(bào)告、價(jià)值鑒證報(bào)告等，在利用時(shí)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審核與評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)與自己的

6、職業(yè)判斷不符事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)溝通。第十九條第十九條本公司建立分級(jí)督導(dǎo)制度。要求各級(jí)督導(dǎo)人員對(duì)各層次的評(píng)估工作切實(shí)履行指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)，以保證評(píng)估工作符合質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估執(zhí)業(yè)規(guī)范。督導(dǎo)人員是指對(duì)評(píng)估工作負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督和審核責(zé)任的各級(jí)人員，包括高級(jí)合伙人、合伙人、副總經(jīng)理、各級(jí)審核人員、簽字注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)助理人員和專(zhuān)家的工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以確定其是否遵守了有關(guān)評(píng)估工作準(zhǔn)則和規(guī)范，是否實(shí)施了必要的現(xiàn)場(chǎng)勘察

7、和市場(chǎng)調(diào)查等評(píng)估程序，評(píng)估價(jià)值的確定是否具有充分的計(jì)價(jià)依據(jù)，以及是否形成了完整的評(píng)估工作底稿。第二十條第二十條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)以外的各級(jí)督導(dǎo)人員根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的需要，必要時(shí)應(yīng)到評(píng)估業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)和審核，以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決重大問(wèn)題。第二十一條第二十一條本公司實(shí)行重大問(wèn)題請(qǐng)示制度。對(duì)執(zhí)業(yè)中評(píng)估人員之間存在的專(zhuān)業(yè)分歧或其他需要解決的問(wèn)題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)處理。評(píng)估人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中遇到的超過(guò)其執(zhí)業(yè)判斷能力或重