公車使用管理辦法

1、公車使用管理辦法公車使用管理辦法（2017.10.102017.10.10修訂稿）修訂稿）1.1.總則總則1.1.為了進一步規(guī)范公司機動車輛使用和管理，滿足和服務于生產(chǎn)經(jīng)營需要，降低管理成本，特制定本辦法。1.2.本辦法適用于公司所屬自有車輛及租賃車輛的使用和管理。2.2.管理分工及職責管理分工及職責2.1.綜合管理部負責公司公車的日常管理和定期監(jiān)督檢查，負責制定車輛年度費用預算，負責相關制度的修訂與完善。2.2.財務部負責審核年度預算

2、及依據(jù)財務制度進行相關報銷。3.3.管理原則管理原則3.1.公司車輛年度費用實行預算管理，由綜合管理部負責制定落實。3.2.車輛及費用由綜合管理部集中管理，各部門部長調(diào)度各部門分配車輛。車輛管理由綜合管理部納入基礎工作統(tǒng)一管理，公司車管員每月定期檢查或抽查，并將檢查結(jié)果、考核建議上報公司綜合管理部，綜合管理部部長負責各類費用的審核及監(jiān)督、考核。4.4.車輛購置管理車輛購置管理4.1.公司更新購置公務用車應嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)定，由公司綜合

3、管理部統(tǒng)一上報購置計劃，并經(jīng)經(jīng)理辦公會通過后報集團主管部門審批。車輛購置應嚴格按照配備標準，選用國產(chǎn)汽車，優(yōu)先選用新能源汽車。公務用車的報廢和出售等處置，應當由公司固定資產(chǎn)管理人員按照國有企業(yè)資產(chǎn)處置有關規(guī)定執(zhí)行。4.2.公司購置機動車輛的固定資產(chǎn)投資立項報工程技術集團審批，經(jīng)集團批準查出的交通違章等行為應由該使用人承擔相應罰款處罰。6.7.車輛加油應建立《車輛加油登記臺賬》，詳細記錄加油日期、加油金額（或加油升數(shù)）、經(jīng)辦人等數(shù)據(jù)。6.

4、8.部門特殊用車（大貨車等特殊車輛或部門車輛已不能滿足部門需要）必須提前一天向綜合管理部申請，由車管員統(tǒng)一調(diào)配。6.9.下班時間、雙休節(jié)假日期間，公車應停放在公司辦公場所所屬車輛停放點，經(jīng)公司領導同意的維保車輛、備勤車輛、外派（駐外）車輛可根據(jù)實際情況停放在合規(guī)、安全、有保障的停車場所，如車輛未按規(guī)定停放，發(fā)生一切被盜、損壞等經(jīng)濟損失均由司機本人承擔。7.7.車輛費用及報銷管理車輛費用及報銷管理7.1.公司車輛年度費用實行預算管理，由綜

5、合管理部制定年度費用計劃。7.2.公車費用包括固定費用、行車費用，從公司車輛費用年度計劃指標中列支。7.3.固定費用包含車輛養(yǎng)路費、保險費、路橋費、折舊費、車船使用稅、貨車營運管理及檢測費等；行車費用包含維修費、油費、路橋費、停車費等。7.4.車輛加油采取車牌號與加油卡綁定，即“一車一卡，車卡對應”，原則上每臺車按1000元月核算用油費用，油費劃入對應車號的加油卡里，卡內(nèi)費用用完后再由公司車管員統(tǒng)一充值。7.5.未經(jīng)規(guī)定程序?qū)徟母黝愜?/p>