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文檔簡介
1、財務部經(jīng)理績效評估考核表財務部經(jīng)理績效評估考核表姓名:考核時間:考核評價考核要素計劃實際比率權重10976430各項財務制度的制定與修改是否準確、適當、及時資金的籌措與高度是否及時、合理本階段的財務核算是否準確及時對財務報銷、資金出入的審核是否準確及時各項資金帳務記錄是否準確會計報表、財務報表是否及時準確對外稅務、工商、銀行的溝通合作是否有力有效ERP財務數(shù)據(jù)、信息的錄入是否準確及時整體工作計劃、規(guī)劃的制定是否合理及時崗位設置、分工的合
2、理準確性團隊合作是否融洽,領導權威性是否重視培訓并采取適當方式開展培訓工作是否能夠有力推動績效考核工作本部門規(guī)章制度執(zhí)行率1通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:__________分2考核者意見:_____________________________________________3考核者簽字:__________________日期:______年______月______日注:1、以總分140分為標準值,總分上限不超過160
3、分。2、此表用于半年、年度考核。3、此表適用于財務部經(jīng)理。4、此表由人力資源部發(fā)放,直接上級考核填寫后,返還人力資源部。5、此表評價因素欄各板塊在總分中的權重可根據(jù)各個考核階段的工作側重點進行分配。財務部經(jīng)理績效評估考核表財務部經(jīng)理績效評估考核表姓名:考核時間:考核評價考核要素計劃實際比率權重10976430各項財務制度的制定與修改是否準確、適當、及時資金的籌措與高度是否及時、合理本階段的財務核算是否準確及時對財務報銷、資金出入的審核是
4、否準確及時各項資金帳務記錄是否準確會計報表、財務報表是否及時準確對外稅務、工商、銀行的溝通合作是否有力有效ERP財務數(shù)據(jù)、信息的錄入是否準確及時整體工作計劃、規(guī)劃的制定是否合理及時崗位設置、分工的合理準確性團隊合作是否融洽,領導權威性是否重視培訓并采取適當方式開展培訓工作是否能夠有力推動績效考核工作本部門規(guī)章制度執(zhí)行率1通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:__________分2考核者意見:_____________________
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