A公司組織智商的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用研究.pdf

1、20世紀(jì)中葉以來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,特別是以計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息技術(shù)崛起,將世界帶入了快速變化的時(shí)代。企業(yè)組織所處的內(nèi)外部環(huán)境都在快速地變化中,不確定因素越來(lái)越多,是否擁有高智商以快速、適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)環(huán)境變化成為企業(yè)組織能否繼續(xù)生存的重要因素。同時(shí)隨著企業(yè)目前對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的重視,越來(lái)越多的企業(yè)將開(kāi)發(fā)、提升組織智商視為企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。如何有效地從企業(yè)內(nèi)部挖掘潛力,提高組織的整體素質(zhì),激勵(lì)組織成員默契配合,實(shí)現(xiàn)

2、組織成員個(gè)人成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和企業(yè)成長(zhǎng)三個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合,最終提高組織績(jī)效,組織智商的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用作為有效途徑倍受關(guān)注。
　　 組織智商是組織對(duì)其內(nèi)外界環(huán)境的應(yīng)變敏感性、決策及時(shí)性及執(zhí)行正確性能力的度量,是組織保持較高有序狀態(tài)的能力,是當(dāng)代智能理論、技術(shù)在組織理論及組織管理中的運(yùn)用。現(xiàn)代組織理論和智力測(cè)量理論等一系列現(xiàn)代科學(xué)進(jìn)展,以及當(dāng)代信息技術(shù)的發(fā)展為本文深入探討組織智商及其測(cè)試模型提供了極為重要的理論指導(dǎo)和研究方法。
　　

3、 本文分為四部分。首先,明確組織智商開(kāi)發(fā)與應(yīng)用研究的目的、意義、內(nèi)容及研究方法。本文通過(guò)分析組織智商的指標(biāo)體系、測(cè)試模型,運(yùn)用案例分析等方法,提出了企業(yè)組織如何開(kāi)發(fā)、提升自己的組織智商,實(shí)現(xiàn)組織智商循環(huán)改進(jìn),以期為我國(guó)企業(yè)組織進(jìn)行組織測(cè)評(píng)提供一個(gè)新的思路、方法,并為企業(yè)組織建立和擴(kuò)展自己的智能結(jié)構(gòu)提供相關(guān)的參考和補(bǔ)充。
　　 其次,對(duì)組織、智商及組織智商等相關(guān)概念進(jìn)行綜述。闡述了組織、智商及組織智商的相關(guān)概念,并對(duì)組織智商的研

4、究現(xiàn)狀及特點(diǎn)進(jìn)行了分析；詳細(xì)地介紹了現(xiàn)有的組織智商的指標(biāo)體系及智商測(cè)試模型,并提出新的組織智商測(cè)試模型。
　　 再次,以A公司為例進(jìn)行組織智商測(cè)試。系統(tǒng)地介紹了A公司的管理模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,并從績(jī)效管理、能力管理、知識(shí)管理角度系統(tǒng)地進(jìn)行了分析、評(píng)價(jià),歸納總結(jié)了導(dǎo)致A公司組織智障的相關(guān)因素。
　　 最后,針對(duì)A公司的智障表現(xiàn),提出了提升組織智商的策略和改進(jìn)循環(huán),并通過(guò)其組縱智商玎發(fā)效果對(duì)組織智商提升策略的可操作