員工年度績效考核表

1、員工年度績效考核表員工年度績效考核表（一般員工（一般員工非銷售類借聘員工）非銷售類借聘員工）部門：XXXX室：辦公室員工編號：AZ1215姓名：XXXX填表時間:200x125一、考核須知（一）、考核前，請先詳閱《員工績效考核辦法》。（二）、本年度績效考核，請依照本表考核項目的“工作目標完成”得分和“職場行為”得分進行考核；前者評估被考核人當年度個人工作目標完成情況，占考核總分的70%，后者評估被考核人的管理行為核心能力，占考核總分的3

2、0%，請考核主管慎重考核。二、本年度績效考核結(jié)果請依下列區(qū)間分為A、B、C、D、E、F六等級，給予被考核人本年度績效考核等級：等級定義人數(shù)分配限制A表現(xiàn)卓越占比不超過參加考核總?cè)藬?shù)的10％B表現(xiàn)超越職務(wù)要求AB占比不超過參加考核總?cè)藬?shù)的30％C表現(xiàn)符合職務(wù)要求占比不低于參加考核總?cè)藬?shù)的60％D表現(xiàn)勉強達到職務(wù)要求DEF占比不低于參加考核總?cè)藬?shù)的10％E待改進不設(shè)限F不適任不設(shè)限一、初評工作目標完成初評得分（A）70％職場行為初評得分(B

3、)30％初評總分綜合評語：初評人簽章：二、復(fù)評復(fù)評等級復(fù)評人簽章：三、考核項目（一）目標完成：1.本項考核須以《年度工作目標計劃》作為評分依據(jù)。2.評分標準說明如下：得分定義指標說明[90100分)遠超越目標工作表現(xiàn)遠遠超越預(yù)期目標。工作效率和質(zhì)量遠超過該職務(wù)應(yīng)有水準。能發(fā)現(xiàn)問題并有效解決，無需主管提示和監(jiān)督。[8590分）超越目標工作表現(xiàn)超越預(yù)期目標。工作效率和質(zhì)量超過該職務(wù)應(yīng)有水準。能有效解決問題，僅需主管稍微提示和監(jiān)督。[75－8