淺析建筑工程施工企業(yè)分供合同管理

1、淺析建筑工程施工企業(yè)分供合同管理【摘要】本文針對建筑工程施工企業(yè)分供合同管理實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析，并根據(jù)問題制定了相應(yīng)的解決措施，使企業(yè)的合法權(quán)益得以維護(hù)?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；分供合同；管理市場經(jīng)濟(jì)可稱為法制經(jīng)濟(jì)，在某種程度上也稱為合同經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)在這個社會講求的就是合同，一個企業(yè)的成功與失敗與合同有密不可分的關(guān)系，因此一個企業(yè)要想長久性的發(fā)展就必須要把合同以及合同管理予以重視，合同管理必須是系統(tǒng)性的、動態(tài)性的、全過程的。系

2、統(tǒng)性是指凡是與合同內(nèi)容有關(guān)的部門都要對合同進(jìn)行管理。動態(tài)性是指要隨時隨刻注意合同的變化情況，若發(fā)現(xiàn)有對我方不利的變化時，要及時修改合同、變更合同，在必要的情況下可對合同進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充，情況嚴(yán)重時可中止以及終止合同，避免因合同管理不當(dāng)而出現(xiàn)賠償?shù)葐栴}。一、建筑工程施工企業(yè)分供合同管理中存在的主要問題（一）在簽訂合同階段出現(xiàn)的問題1、合同主體不當(dāng)。合同有效成立的前提條件之一就是合同當(dāng)事人主體合格。主體合格是指（1）必須為合同當(dāng)事人；（2）具

3、有民事行為能力以及民事權(quán)利能力。主體合格不能出現(xiàn)以下兩種傾向：（1）屬于合同當(dāng)事人但是不具備這兩種能力，這樣的主體就是不合格的。（2）具備這好的保障，就必須在一段時間內(nèi)對原合同進(jìn)行修改，修改時必須要及時不能出現(xiàn)拖沓等現(xiàn)象。2、未發(fā)出相應(yīng)的會議記錄。及時的發(fā)出書函是建筑企業(yè)自我保護(hù)的一種招數(shù)，是履約的一種手段，也是合同動態(tài)管理的需要。但是在合同的履約階段，及時的發(fā)出書函往往受到人們的忽視，導(dǎo)致受到嚴(yán)重的懲罰。在《建設(shè)工程施工合同（示范文本

4、）》中明確的表明，合同雙方在簽訂合同時合同的洽商、合同的變更、有關(guān)合同的文件以及書面協(xié)議都應(yīng)予以重視，并視為合同內(nèi)容。3、未辦理簽證確認(rèn)。很多的建筑公司沒有辦理簽證確認(rèn)，或者簽字確認(rèn)的主體沒有權(quán)限?，F(xiàn)場的管理人員認(rèn)為這并不重要，當(dāng)出現(xiàn)糾紛時，會因?yàn)闆]有辦法舉證而導(dǎo)致重大損失。4、未在起訴的時間范圍內(nèi)起訴。在現(xiàn)在的建筑行業(yè)中，出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的拖工程款問題，在出現(xiàn)問題時未及時訴訟法律，當(dāng)準(zhǔn)備訴訟法律的時候才發(fā)現(xiàn)已過了訴訟時效，這樣就使造成的