新時(shí)期企業(yè)加強(qiáng)資金管理的途徑和方法初探

1、新時(shí)期企業(yè)加強(qiáng)資金管理的途徑和方法初新時(shí)期企業(yè)加強(qiáng)資金管理的途徑和方法初探摘要：現(xiàn)如今，我國(guó)的社會(huì)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)異常迅速，各企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，新的時(shí)期新的挑戰(zhàn)也隨之來(lái)臨，因此，各企業(yè)為了尋求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，務(wù)必要在這一新時(shí)期中，盡快尋找到科學(xué)、有效的方法，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的資金管理。各企業(yè)應(yīng)即刻意識(shí)到資金管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，而不是一味的謀求企業(yè)體制的改革。而本篇文章，就從資金管理工作的重要性入手，對(duì)當(dāng)前，新時(shí)期下，

2、企業(yè)資金管理工作所存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討、分析，并對(duì)此，提出了相應(yīng)的改善途徑以及解決辦法。下載關(guān)鍵詞：新時(shí)期；加強(qiáng)資金管理；存在問(wèn)題；具體途徑和方法資金，是所有企業(yè)得以生存以及發(fā)展的基礎(chǔ)。所謂的資金管理，具體指得是對(duì)調(diào)度資金、結(jié)算資金、運(yùn)作資金進(jìn)行系統(tǒng)化的管理。資金若能得到有效、科學(xué)的管理，那么該企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展之路上也能走得更加的順暢，因此資金管理工作，在新時(shí)期下，越發(fā)受到各企業(yè)的重視，企業(yè)只有找到符合發(fā)展的途徑和方法，進(jìn)而加強(qiáng)自

3、身內(nèi)部的資金管理工作，其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才能得到顯著提高，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，站穩(wěn)腳跟。一、新時(shí)期企業(yè)加強(qiáng)資金管理的重要性企業(yè)無(wú)論規(guī)模的大小，其內(nèi)部資金，并將如同血液一般，確保著企業(yè)的生命力，可見其重要性。若是內(nèi)部資金出現(xiàn)問(wèn)題，那么必將影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。因此，各企業(yè)應(yīng)從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念中“跳出來(lái)”，將目光落在企業(yè)內(nèi)部的資金管理工作上，要及時(shí)意識(shí)到新時(shí)期企業(yè)加強(qiáng)資金管理的重要性，不斷發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造新的管理方法保障企業(yè)的健康發(fā)展。（一）規(guī)范企業(yè)

4、經(jīng)濟(jì)行為我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，正處于迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)。而我國(guó)仍有一些企業(yè)，因?yàn)椴恢匾曎Y金管理工作，就該板塊的管理水平不高，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率較低，且時(shí)常出現(xiàn)資金流失、浪費(fèi)等問(wèn)題。就企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理方面來(lái)看來(lái)看，管理上，仍存在諸多紕漏和不規(guī)范現(xiàn)象，甚至威脅到了國(guó)有資產(chǎn)。因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)資金管理工作的重視力度，對(duì)當(dāng)前存在問(wèn)題的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改進(jìn)、完善，從而規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠得到更為穩(wěn)定的發(fā)展。（二）調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)我國(guó)國(guó)

5、有經(jīng)濟(jì)有著較大的經(jīng)濟(jì)資金數(shù)額，但仍有一部分資金存在難以流動(dòng)、流動(dòng)慢等問(wèn)題，而在這樣的情況下，想要調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，就需要依賴于企業(yè)的資金注入，因此要求各企業(yè)務(wù)必要加強(qiáng)資金管理，提高對(duì)資金的管理水平，從而推進(jìn)我國(guó)的國(guó)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)重組工作的進(jìn)程，讓國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到成功的調(diào)整，從而也促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。（三）有利于緩解企業(yè)資金的不足資金緊張，幾乎是所有企業(yè)，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)遇到的問(wèn)題之一。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，有很大一部分原因是因?yàn)橘Y金浪費(fèi)，及資

6、金沒(méi)有得到科學(xué)、有效的利用。企業(yè)內(nèi)部的資金，有一些并沒(méi)有發(fā)揮出其實(shí)際所存在，并且對(duì)于財(cái)政人員，就資金管理工作這一板塊，所提出的相關(guān)建設(shè)性建議，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的吸收采納。另外，企業(yè)當(dāng)中一些資金管理工作者，因?yàn)槭軅鹘y(tǒng)思想的禁錮，認(rèn)為資金管理就是自己的工作任務(wù)之一，因此，沒(méi)有喚起自身高度的責(zé)任感以及使命感，對(duì)于該工作的重視程度還不夠，企業(yè)內(nèi)部全員參與的資金管理模式仍沒(méi)有得到很好的形成建立。四、新時(shí)期下企業(yè)加強(qiáng)資金管理的具體途徑與方法從上面的闡述

7、中，我們不難看出，在當(dāng)前的新時(shí)期下，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的資金管理工作，仍存在或多或少的問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)，往往會(huì)限制企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，因此我們應(yīng)該及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行探討、分析，進(jìn)而找到科學(xué)、有效的途徑與方法，用以加強(qiáng)企業(yè)的資金管理，確保企業(yè)能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，站穩(wěn)腳跟。（一）不斷改進(jìn)和完善資金管理制度完善相關(guān)的資金管理制度，是提高企業(yè)自身資金管理技術(shù)的方式之一。企業(yè)應(yīng)該圍繞資金核算、預(yù)算制定、資金籌集等各個(gè)方面，完善相關(guān)的規(guī)

8、定。從而提高資金管理水平。就財(cái)政這一板塊來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該加大監(jiān)察管控的力度，避免在企業(yè)物資采購(gòu)、資金支出、資金分配等環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤。而管理者要準(zhǔn)確把控企業(yè)資金的流向，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)或是資金閑置等問(wèn)題。（二）提高資金的使用效率提高資金的使用效率，是企業(yè)加強(qiáng)資金管理的重要手段之一。而就具體工作來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期進(jìn)行調(diào)整，從而盡可能的縮短生產(chǎn)周期，提高資金周轉(zhuǎn)的速度。另外，貨幣資金具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，因此在資金的流動(dòng)上，仍需要相關(guān)

9、人員進(jìn)行嚴(yán)格的管控，從而提高企業(yè)資金的運(yùn)作水平。在盡可能的降低資金使用成本的同時(shí)，全面提升資金運(yùn)營(yíng)效率，既要避免資金的冗余又要避免資金的斷裂，從而讓企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益能夠到達(dá)最大化。（三）提高資金責(zé)任意識(shí)，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)企I的管理者要充分意識(shí)到企業(yè)內(nèi)部資金管理工作的重要性，并樹立起資金管理的責(zé)任意識(shí)，并從企業(yè)自身的實(shí)際情況以及特點(diǎn)出發(fā)，找到更為先進(jìn)、科學(xué)的資金管理方法，樹立資金的安全意識(shí)，減少損失。企業(yè)必須規(guī)范資金管理，在大額資金管理上要

10、采用“三重一大”的原則，進(jìn)行集體決策和聯(lián)簽制度；在資金的運(yùn)作過(guò)程中必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制作用；在程序上必須進(jìn)行嚴(yán)格的審批制度；另外企業(yè)可以采用一定的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心，從而保障資金的安全有效使用。（四）不斷創(chuàng)新資金管理的具體方法和手段現(xiàn)在商業(yè)環(huán)境正經(jīng)歷著前所未有的巨大變化，要求我們不斷提高資金的效率，發(fā)揮資金的積極作用，在具體途徑和方法上要不斷優(yōu)化，推陳出新，適應(yīng)新時(shí)代的快速發(fā)展。原則就是以資金為中心，不斷的“開源節(jié)流”