加強預算績效管理的重要性_第1頁
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文檔簡介

1、加強預算績效管理的重要性加強預算績效管理的重要性摘要:在這個社會經濟飛速發(fā)展的時代,作為一種常見的管理模式,預算績效管理發(fā)揮著非常重要的作用。尤其是對于政府的預算工作來說,預算績效管理工作不僅能夠提升政府的服務水平,還能提升預算管理的工作效率。對于所有的預算工作來說,我們應該更加注重預算資金的產出及結果,這樣才能有效提升政府部門的服務質量,爭取做到用最少的投資得到更多的回報。下載關鍵詞:預算績效管理重要性中圖分類號:F201文獻標識碼:

2、A在我國的經濟發(fā)展過程中,預算績效管理工作發(fā)揮著重要作用,因此預算績效管理工作受到了人們的廣泛關注,我們把預算管理工作融入政府工作中能夠有效提升政府的資金利用率。十一屆全國人大五次會議關于預算審查結果報告明確提出,要進一步加強預算績效管理,健全支出績效考評機制,提高資金使用效率。黨的十八大明確提出“創(chuàng)新行政管理方式,提高政府公信力和執(zhí)行力,推進政府績效管理”。黨的十八屆三中全會要求透明預算、提高效率,建立現代財政制度。通過分析公共財產的

3、預算管理工作我們不難發(fā)現,強化預算績效管理工作能夠有效提升公共財產的預算支出管理水平,合理分配資金用途,最終提升公共產品的自身質量。近幾年,財政管理在我國的經濟發(fā)展過程中占據著重要位置。在新的發(fā)展局勢下,我國的財政管理迎來了巨大的挑戰(zhàn),我們國家需要不斷強化預算績效管理工作,這樣才能為財政管理工作的落實奠定扎實的基礎,才能從根本上落實政府提出的財政工作需求,才能結合經濟的發(fā)展現狀不斷強化政府的績效管理工作,提升政府的預算管理水平,促進政府

4、公共財政系統(tǒng)的創(chuàng)建。一、只有不斷強化預算績效管理工作,才能不斷強化預算管理工作、完善公共財政體系為了進一步滿足公共財政的需求,我們首先要提升預算績效工作水平,然后進一步落實公共財政績效的改革任務。通常情況下,在傳統(tǒng)的預算管理模式中,人們普遍關注的是如何提升資金的利用率。伴隨著我國財政工作的不斷創(chuàng)新,不同領域的財政工作人員對資金利用率的理解不同,大部分人重點關注資金的使用效果,而我們需要不斷落實納稅人的責任到人制度,通過實際調查得出財政資

5、金的利用情況,進而提升群眾的滿意度,盡量完成預期目標,不斷提升人們的生活質量,這樣才能從根本上提升公共服務水平。認真落實財政預算管理工作能夠有效提升績效考核水平,在預算管理工作的落實過程中,我們不僅需要關注績效的財務預算管理,還應該弄清楚社會經濟的發(fā)展,只有充分發(fā)揮出公共財產的作用才能實現民生的創(chuàng)新,推動社會經濟的長遠發(fā)展。所以,引入績效管理方式能夠提升預算績效管理工作,還能切實做好預算管理工作,提升財政管理的工作效率并且按照相關要求落

6、實公共財產的使用要求,學會用最少的資金投入換取較大的收益,加深公共財政制度的創(chuàng)新程度。二、只有強化預算績效管理工作,才能不斷提升政府部門的行政工作水平金的使用效率,在可能的情況下盡量讓預算支出績效工作更加公開、公正,這樣不僅能夠提升社會的關注度,還能提升財政部門在人們心中的形象,還能更好的推動社會發(fā)展,為財政發(fā)展改革奠定扎實的基礎。五、預算管理在實際運用中所取得的主要成效第一,形成了科學合理的績效理念。預算績效管理的運用能夠集中管理我國

7、市場經濟的基礎理念,這樣便可以合理管控政府部門公共產品的成本支出,從而保證了財政支出效率的提升。通過預算績效管理工作的實施,能夠促使財政、財務部門全新理念的形成,進而讓人們意識到財政支出績效的重要性,清楚認識到支出成本及自身職責的重要性,慢慢轉變重分配、重使用的思想,逐漸養(yǎng)成了重視績效管理、開展績效管理的習慣。第二,提升了各部門及單位工作人員的責任意識。各部門和單位通過規(guī)劃明確合理的績效目標,對財政支出所取得的經濟和社會效益有了全新的認

8、識,從而更清楚的意識到自身的責任和職責所在;通過準確的績效考評,能夠實時掌控各部門和單位的目標完成現狀及所取得成果,并為下季度預算的制定提供依據,嚴格遵循用才有效、無效問責的原則,這樣便可以對單位和部門進行相應的約束,從而提升其責任感。第三,提升了財政資金的使用效率。通過實施預算績效管理可以實時監(jiān)管各部門的工作進展情況,為各部門預算規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃及各季度工作計劃的制定提供有效的依據,這在很大程度上保證了企業(yè)財政資源的合理整合,保證了企業(yè)

9、資源的合理配置,從而獲取最理想的經濟效益和社會效益;此外,預算績效管理還能進一步確保財政資金使用的合理性,避免出現盲目和隨意支出的問題,有效減輕財政支出壓力。第四,提升了財政決策的科學性。提升各部門的理財水平,促進各部門和單位內部管理的完善,對資金進行自主管理和監(jiān)督,只有認真落實預算績效管理工作才能實現以上目標,同時還能不斷提升財政資金分配管理的科學性。和傳統(tǒng)的預算管理工作相比,實施預算績效管理能夠更好的體現出財政資金管理現狀,為企業(yè)管

10、理者的財政決策提供科學依據。第五,使政府部門的建設更加高效、透明、責任化。一般落實預算績效管理后,我們可以對外公布各部門的績效結果,這樣就能不斷提升部門內部工作的透明度,同時也加強了部門內部的監(jiān)督力度。從另一個角度來講,就是公開政府部門的工作狀況,讓公眾共同監(jiān)督政府部門的工作,這一舉措可以促進各部門行政及服務水平的提升,同時還能讓公眾更加信任政府,促進政府部門高效、透明、責任化的建設。參考文獻楊建菊.淺談如何加強預算績效管理[J].管理

11、縱橫,2016(01):146鄒若然.加強預算績效管理的思考[J]中國財政,2013,21(37):77付媛媛.高效預算績效管理實施的思考[J].產業(yè)與科技論壇,2016,15(09):229230文成.如何加強部門預算資金績效管理[J].佳木斯職業(yè)學院學報,2016,4(161):464余連華.全面推進預算績效管理政策研究[J].財經研究,2016:31張玉.預算績效管理在事業(yè)單位中應用的探討[J].財務管理,2016,(44):45

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