內(nèi)部控制審計(jì)的動(dòng)因、成本及收益分析

1、內(nèi)部控制審計(jì)的動(dòng)因、成本及收益分析摘要：內(nèi)部控制審計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，完善的內(nèi)部控制審計(jì)制度能夠?yàn)槠髽I(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估管理措施的效果提供必需的價(jià)值觀(guān)和信息支持。本文旨在分析內(nèi)部控制審計(jì)的產(chǎn)生原因，并對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)產(chǎn)生的成本和所帶來(lái)的利益進(jìn)行全方位的分析。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制審計(jì)；成本分析；收益分析為了更好地保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性，保障投資者的利益，內(nèi)部控制審計(jì)在“安然事件”以后應(yīng)運(yùn)而生。內(nèi)部控制審計(jì)是通過(guò)對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)控制度的審查、分

2、析測(cè)試、評(píng)價(jià)、確定其可信程度，從而對(duì)內(nèi)部控制是否有效作出鑒定的一種現(xiàn)代審計(jì)方法，是內(nèi)部控制的再控制，它是企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的自我需要。因此，內(nèi)部控制審計(jì)是確認(rèn)、評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制有效性的過(guò)程，包括確認(rèn)和評(píng)價(jià)企業(yè)控制設(shè)計(jì)和控制運(yùn)行缺陷和缺陷等級(jí)，分析缺陷形成原因，提出改進(jìn)內(nèi)部控制建議。一、內(nèi)部控制審計(jì)產(chǎn)生的動(dòng)因任何一種制度的產(chǎn)生都有其內(nèi)在的需求，內(nèi)部控制審計(jì)的產(chǎn)生動(dòng)因主要兩個(gè)方面，下文將逐一闡述。1.內(nèi)部控制審計(jì)可以提高企業(yè)管理

3、當(dāng)局內(nèi)部控制意識(shí)，有效抑制舞弊行為二十世紀(jì)80年代一些舞弊性財(cái)務(wù)報(bào)告和企業(yè)“突發(fā)”破產(chǎn)事件導(dǎo)致有關(guān)。這暴露了現(xiàn)在國(guó)內(nèi)審計(jì)工作中的一個(gè)通病――重實(shí)質(zhì)性審計(jì)，輕符合性審計(jì)。忽略對(duì)管理當(dāng)局的品性及對(duì)內(nèi)部控制制度的充分了解，從而導(dǎo)致對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的低估。注冊(cè)會(huì)計(jì)師內(nèi)部控制審核業(yè)務(wù)的開(kāi)展，可使注冊(cè)會(huì)計(jì)師為降低自身的風(fēng)險(xiǎn)，重視對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制的研究和評(píng)價(jià)，真正發(fā)揮制度基礎(chǔ)審計(jì)的優(yōu)越性。二、內(nèi)部控制審計(jì)成本和收益分析1.內(nèi)部控制審計(jì)的成本控制手段公

4、司內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生如下成本：審計(jì)人員對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的超額工作量所付出的費(fèi)用；把內(nèi)部控制的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行信息公開(kāi)的費(fèi)用；對(duì)大眾進(jìn)行組織內(nèi)部的審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)的費(fèi)用；審計(jì)人員為獲取公司內(nèi)部審計(jì)資格的基本學(xué)習(xí)的費(fèi)用；聘請(qǐng)內(nèi)部控制審計(jì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的費(fèi)用。成本問(wèn)題始終是影響內(nèi)部控制審計(jì)實(shí)施的重要問(wèn)題。我國(guó)要切實(shí)有效地推行內(nèi)部控制審計(jì)，在制定的審計(jì)準(zhǔn)則中也必須有防止審計(jì)成本過(guò)高的對(duì)策，在實(shí)施審計(jì)中也必須有控制審計(jì)成本過(guò)高。解決內(nèi)部控制審計(jì)成本過(guò)高