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1、企業(yè)清雪設(shè)備管理對策摘要:大慶油田位于我國北方肥沃的松嫩平原上,油田冬季時間長,溫度低,降雪頻繁。油田礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)作為油田的后勤部和大本營,作為構(gòu)建和諧礦區(qū)的窗口和平臺,肩負(fù)著重要的政治、經(jīng)濟和社會責(zé)任。2013年大慶油田降雪頻繁,平均四五天一場雪。面對降雪量大、持續(xù)時間長、風(fēng)力強、汽車碾軋后易結(jié)冰等困難,大慶油田環(huán)衛(wèi)工人“雪下人動、人動雪清”,做到“路見本色、路見寬度”。有效地保證了油田正常的生產(chǎn)生活。隨著油田清雪設(shè)備的不斷升級,機械
2、清雪設(shè)備逐漸在油田得到了廣泛的應(yīng)用,但是在管理上卻缺乏經(jīng)驗。本文針對清雪設(shè)備的管理上存在的問題進行探討,并提出建議。關(guān)鍵詞:大慶油田清雪設(shè)備管理;一、當(dāng)前企業(yè)清雪設(shè)備管理中存在的問題1、管理機構(gòu)形同虛設(shè),管理制度尚未完善有一部分清雪企業(yè)雖然建立了管理機構(gòu),但卻仍缺乏完整、嚴(yán)格的清雪設(shè)備管理制度,對清雪設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理無章法、無秩序,管理工作相當(dāng)被動。有些管理人員不清楚自己的位置和責(zé)任,一味的管理,不貼合
3、實際,使得設(shè)備糊涂使用,不能明確清雪設(shè)備管理和使用的責(zé)任主體。2、企業(yè)不愿智力投資(1)雖然目前大部企業(yè)都根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,設(shè)立了機務(wù)管范圍、條件及操作程序,只有正確的使用它們,才能保證安全生產(chǎn)。而清雪設(shè)備使用的好壞很大程度上取決于操作人員水平的高低。所以在使用中,一是要加強對操作人員的培訓(xùn),教育操作人員正確使用和操作清雪設(shè)備,不得超負(fù)荷運轉(zhuǎn);二是加強技術(shù)培訓(xùn),提高操作人員素質(zhì),使操作人員做到三懂四會,從源頭上減少和預(yù)防因人為操作
4、失誤引起的機械故障;三是堅持實行包機責(zé)任制,責(zé)任到人,獎罰并舉,加強操作人員管理清雪設(shè)備的責(zé)任心,調(diào)動操作人員愛護清雪設(shè)備的積極性。2、清雪設(shè)備保養(yǎng)是關(guān)鍵對清雪設(shè)備實行定期保養(yǎng)是保持機械良好技術(shù)狀況的基礎(chǔ)。在正常使用條件下機械零部件的主要失效形式包括:零件工作面的磨損、零件表面的腐蝕和材料的老化,而零件工作面的磨損所引起的失效所占的比例最大??梢姳pB(yǎng)工作中的重中之中就是保證對機械的合理潤滑。據(jù)統(tǒng)計,工程機械的故障有一半以上是由潤滑不良引
5、起的。所以正常合理的潤滑是減少機械故障的有效措施之一。為此,一是要合理選用潤滑劑,要根據(jù)機械的種類和應(yīng)用結(jié)構(gòu)的不同、工作環(huán)境和不同的季節(jié)選擇合適的潤滑劑牌號。二是經(jīng)常檢查潤滑劑的數(shù)量和質(zhì)量。數(shù)量不足要及時補充,質(zhì)量不佳要及時更換。三是根據(jù)保養(yǎng)周期、設(shè)備技術(shù)狀況、工作環(huán)境等因素,制定強制保養(yǎng)計劃,到時間必須停機保養(yǎng)潤滑。3、“計劃”、“預(yù)防”抓維修清雪設(shè)備在使用過程中必然會出現(xiàn)各種故障,故障有輕有重,有的甚至?xí)斐赏鋈说拇笫鹿省=?jīng)驗表明,
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