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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)增長、固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步上升的態(tài)勢，我國建筑業(yè)市場的規(guī)模也在不斷的壯大。廣東省作為我國東南部沿海的省份，經(jīng)濟發(fā)達，其建筑業(yè)市場更是蓬勃發(fā)展。但與此同時，建筑業(yè)市場的競爭越來越激烈，隨著加入WTO后的市場開放腳步不斷加快，廣東本地建筑施工國有企業(yè)的市場地位受到挑戰(zhàn)，經(jīng)營效益有下降的趨勢。
針對如此機遇和挑戰(zhàn)，借鑒境外(香港)建筑業(yè)的先進經(jīng)驗，筆者引入在國外通行的項目管理模式--項目分判管理模式，并以此為研究中
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