供應(yīng)鏈資金約束下數(shù)量柔性契約設(shè)計研究.pdf

1、供應(yīng)鏈?zhǔn)怯啥鄠€企業(yè)組成的一種動態(tài)聯(lián)盟,其中每一個企業(yè)屬于不同的經(jīng)濟(jì)實體,以各自目標(biāo)最大化來進(jìn)行決策,從而使供應(yīng)鏈面臨著“雙邊際化效應(yīng)”以及“牛鞭效應(yīng)”。有效的供應(yīng)鏈契約可以用來協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中各方的利益關(guān)系,合理地在供應(yīng)鏈成員企業(yè)間分擔(dān)風(fēng)險,加強企業(yè)間的合作,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。目前供應(yīng)鏈契約的研究主要集中在資金充足的情況,然而隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭的加劇,供應(yīng)鏈企業(yè)較普遍存在資金約束的問題,尤其是中小型企業(yè)。
　　 本文將供應(yīng)

2、鏈下游企業(yè)面臨資金約束時的融資方式分為兩種:供應(yīng)鏈外部融資和供應(yīng)鏈內(nèi)部融資,并將供應(yīng)鏈融資方式融入到資金約束型供應(yīng)鏈中,在一種特殊的供應(yīng)鏈契約——數(shù)量柔性契約的基礎(chǔ)上,探索基于最優(yōu)融資模式的契約協(xié)調(diào),使結(jié)合資金因素的數(shù)量柔性契約更符合實踐要求。
　　 通過研究得到以下主要結(jié)論或管理啟示:(1)相對于僅采用外部融資而言,當(dāng)供應(yīng)商信用較好時,采用內(nèi)部融資不僅可以降低資金成本,而且有助于激勵零售商訂購更多的產(chǎn)品,使供應(yīng)鏈績效達(dá)到最優(yōu)；