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文檔簡介
1、項目管理這九大武器,各有用武之地“九種武器”分別有其各自的用武之地。每種“武器”的核心價值不同,也決定了“九種武器”的不同地位。在實際工作中,當我們的能力或資源不足,難以同時支撐全部“武器”的使用時,我們可以依據(jù)“九種武器”的不同地位進行選擇,確保核心的重要的“武器”使用,非核心的次要的“武器”視具體情況選擇使用。綜合管理是對所有項目管理過程的整體規(guī)劃和控制,是項目整體目標得以實現(xiàn)的保證,居于“九種武器”之首,在實際工作中必須要做好。程
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