較大危險因素辨識

1、樣本1：企業(yè)較大危險因素辨識管控責任制度企業(yè)較大危險因素辨識管控責任制度（參考樣本）（參考樣本）1目的為了切實做好較大危險有害因素辨識及管控工作，提高事故縱深預防能力，最大限度避免各類事故發(fā)生，實現公司科學發(fā)展和安全發(fā)展，按照“管生產必須管安全”和“不安全不生產”的原則，特制訂本責任制。2適用范圍本制度對公司各職能部門、各生產單位以及各級各類人員開展較大危險有害因素辨識及管控的職責、方法、處置程序及考核要求等做出了嚴格規(guī)定。3編制依據（

2、1）《中華人民共和國安全生產法》（2）《山西省安全生產條例》（3）《工貿行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導手冊（2016版）》（安監(jiān)總管四〔2016〕31號）等4術語與定義（1）較大危險有害因素（Majhazd，簡稱MH），是指導致或可能導致較大傷亡事故或職業(yè)健康損壞的根源、狀態(tài)或行為，或它們的組合。工作的有效開展提供人力、物力和財力投入，為專題培訓、外聘資源、專項檢查等提供保障，定期聽取該項工作的專題匯報并為持續(xù)提升MH管控水平提出要求。

3、6.2公司分管安全負責人（安全總監(jiān)）協助主要負責人具體負責組織、督導、協調和考核MHI工作開展的全過程。具體指導、督導該項工作扎實有效開展。定期召開協調和促進專題會，對該項工作開展質量負責。6.3公司安全生產部作為推動MHI工作的主責部門，應做好以下工作：6.3.1組織關于推動MHI專題培訓；6.3.2負責編制實施推動MHI工作方案，報分管負責人審核和主要負責人批準后實施；6.3.3負責組織有關部門和單位編制MH及MHI的工作標準、方法

4、及技術指南，并組織相關層次的教育培訓，確保標準及指南得到系統(tǒng)理解，掌握具體工作方法；6.3.4負責組織制定實施MHI考核標準和考核要求。6.4各職能部門、各生產單位的主要負責人應按照公司制定的有關MH和MHI實施方案、標準及技術指南，組織好本部門和本單位扎實有效地開展好該項工作，針對本部門和本單位具體情況細化工作方案，并建立健全各類實施記錄。6.5各級各類人員應積極參加公司組織相關專題培訓，領會和掌握開展MH的方法、知識和技能，及時完成