中國企業(yè)贏利之模式

1、中國企業(yè)贏利十五黃金模式中國企業(yè)贏利十五黃金模式1個所有商人都感興趣的選題；2則獨樹一幟的甑選標準；15種殊途同歸的贏利模式；30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招；200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本；中國企業(yè)贏利模式尋找贏利區(qū)。在“激情作主”的時代謝幕之后，商人們仿佛一夜之間從金山銀?；氐搅素毤沟耐恋?，唉聲嘆氣之后是漫漫的長夜無歌，所以我們需要一個刺激的興奮點，讓冷掉的心重新恢復知覺；微利時代的贏家法則是，誰能持續(xù)獲得比同行更高的利潤，誰就是真正的贏者，

2、所以我們需要一個有效的著力點，讓我們的希望變成現(xiàn)實；所以我們需要一個新鮮的出發(fā)點，它令成功的企業(yè)更加穩(wěn)固，令平凡的企業(yè)煥發(fā)新生，使流動的資本找到利潤區(qū)。即使如此，我們推出贏利模式的探討也略顯荒唐，所謂文無定法、企無定式。我們只是想努力從優(yōu)秀企業(yè)的贏利方案中找到有益的共性基因，而這種基因是可復制和參照的。這組策劃文章的出籠又是興奮而艱難的。首先，由于國內(nèi)多數(shù)企業(yè)對其利潤情況諱莫如深，理論界對于企業(yè)贏利模式的探討，也就基本束之高閣，參照樣本

3、和參照理論尋找困難；其次，何為贏利的一種模式，這需要一個評判的標準，發(fā)達國家有一個重要的衡量尺度：以公司股票的市場價值與營業(yè)收入的比值來評價該企業(yè)未來的贏利預期，這在目前的中國又是行不通的，上市公司市值明顯的人為炒作痕跡沖淡了企業(yè)本身贏利的真實性。于是我們大膽提出自己的標準：在充分的市場競爭中，所有成功進入陽光下的利潤區(qū)，并在利潤區(qū)停留較長時間的企業(yè)；所有能夠創(chuàng)造長期持續(xù)的，高于行業(yè)利潤平均水平的企業(yè)，都值得欽佩和研究。我們動用各種力量

4、，調(diào)用全國200多家優(yōu)秀企業(yè)的核心資料，在專家的指導下，加以篩選、分析、歸納，提煉出這15種贏利模式。一條正確的道路，路上并沒有現(xiàn)成的金子，卻能使上路的人們找到寶藏的鑰匙；一個美麗的女人，自己不會寫作，卻能引起有才華詩人的靈感，最優(yōu)成分系統(tǒng)模式、利潤乘數(shù)模式和基礎(chǔ)產(chǎn)品模式能讓你找到這樣的道路和“女人”；跑在馬群前面的騎手從不擔心塵土飛揚的問題，他們總是面對清新的空氣和一望無際的草原，速度創(chuàng)新模式、專業(yè)化利潤模式能讓你知道這樣的騎術(shù)是怎樣

5、練成的；第一個吃螃蟹的人未必就能滿載而歸，后進者就未必空手而回，關(guān)鍵是伺機而動，一擊而中，緊跟尾隨模式能讓你明白什么叫螳螂在前，黃雀在后；大有大的妙處，霸氣十足，揮斥方遒，行業(yè)標準模式、原料控制模式能讓你嘗到領(lǐng)袖的風范和味道；小有小的亮點，著著寸進，洋洋萬里，地區(qū)領(lǐng)先模式能讓你感受到“好好活著”就是真理；……在此我們要感謝亞德里安J斯萊沃斯基等4位美國學者，是他們的著作《發(fā)現(xiàn)贏利區(qū)》啟發(fā)了我們的思路；在此我們要感謝長期關(guān)注和支持我們的優(yōu)

6、秀企業(yè)們，是他們心底無私提供的樣本，給了我們太多的幫助和勇氣。但愿更多的中國企業(yè)能愿鑒往事而知來日，駕馭贏利情勢，深悉商機未來，坦然處置，使自己的企業(yè)具有一種“長壽的品格”：不偉大、少傳奇、真心創(chuàng)造、用心耕耘。保護你的利潤6、專業(yè)化利潤模式7、客戶發(fā)掘模式客戶解決方案模式8、配電盤模式9、行業(yè)標準模式10、原料控制模式11、速度創(chuàng)新模式12、獨特產(chǎn)品模式13、賣座“大片”模式14、產(chǎn)品金字塔模式15、跟進尾隨模式中國企業(yè)贏利之最優(yōu)成分系

7、統(tǒng)模式中國企業(yè)贏利之最優(yōu)成分系統(tǒng)模式模式安全指數(shù)：★★★★★☆持續(xù)贏利指數(shù)：★★★★★★創(chuàng)新能力指數(shù)：★★★★☆☆代表企業(yè)：重慶啤酒集團、北京光電文化傳播公司【贏利區(qū)】南方網(wǎng)訊對于很多企業(yè)來說，其生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)分成若干個子系統(tǒng)，每個子系統(tǒng)都具有完全不同的獲利能力，在保持低利潤區(qū)子系統(tǒng)的充分競爭的前提下，盡量參與高利潤區(qū)子系統(tǒng)的業(yè)務，將會使企業(yè)贏利水平迅速提升。比如房地產(chǎn)開發(fā)商，他們投入15億的一個項目，一般利潤率在10%左右，即1.5億