版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、廣告策劃書實(shí)訓(xùn)09、5、311前言前言貝因美初創(chuàng)于1992年,坐落于西子湖畔的杭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi),以嬰童業(yè)為主體,涉及嬰幼兒食品、用品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售以及婦幼保健、健康產(chǎn)業(yè)等多個(gè)相關(guān)經(jīng)營領(lǐng)域,是一家致力于嬰童行業(yè)的專業(yè)化集團(tuán)公司。本次廣告策劃主要圍繞貝因美公司的哺育用品進(jìn)行的。目前貝因美公司的乳制品已經(jīng)達(dá)到發(fā)展至今,貝因美“育嬰專家”品牌形象日益深入人心,但貝因美的哺育用品一定程度上還沒有得到很好的宣傳。于是我們開始針對貝因美的哺育用
2、品進(jìn)行廣告分析以便更好的發(fā)展貝因美的其他系列產(chǎn)品,使企業(yè)更具競爭力。貝因美哺育用品廣告策劃過程是從廣告分析、廣告設(shè)計(jì)、廣告制作、廣告計(jì)劃、廣告制作、廣告計(jì)劃、廣告執(zhí)行、廣告預(yù)估等方面進(jìn)行的。希望對貝因美哺育用品的發(fā)展有利。廣告策劃書實(shí)訓(xùn)09、5、313中國的經(jīng)濟(jì)危機(jī),出在消費(fèi)鏈斷裂上,也就是民眾失去了基本的消費(fèi)能我們卻舉全國之力,在拉動(dòng)內(nèi)需的名義下,大搞投資和刺激再生產(chǎn),解決民眾消費(fèi)能力是十分有限的,而只會(huì)再次掀起占有率膨脹和過度生產(chǎn)的
3、高潮。政治斗爭將更加激烈社會(huì)矛盾將由2008年的局部性,向更大范圍擴(kuò)展。但,相對來說,中國仍舊處于一個(gè)較穩(wěn)定的階段,中國還是一個(gè)安定的國家,經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速穩(wěn)定;而且中國經(jīng)過幾十年的發(fā)展,各個(gè)方面的法律也逐漸完善起來。(3)市場的文化背景;在工業(yè)經(jīng)濟(jì)崛起的過程中,各資本主義國家曾對外發(fā)動(dòng)了持續(xù)數(shù)百年的殖民侵略活動(dòng),在世界各地到處犯下了罄竹難書的滔天罪行,在其內(nèi)部則由于市場經(jīng)濟(jì)的殘酷競爭,貧富分化愈益加劇,社會(huì)財(cái)富日益集中在少數(shù)富人手里。這使
4、得資本主義制度受到了有史以來最為激烈的指責(zé)。但盡管如此,在工業(yè)時(shí)代,人類的生活狀況,整個(gè)來說,還是大大改善了。歐美日等率先實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化的國家,現(xiàn)在已經(jīng)成為世界各國爭相效仿的榜樣,大多數(shù)發(fā)展中國家都在致力于推進(jìn)國家的工業(yè)化。農(nóng)業(yè),雖然在工業(yè)時(shí)代飽受排擠,其地位大大下降,但也取得了長足進(jìn)步,一系列先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)器和生化技術(shù)的應(yīng)用,極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率,農(nóng)民的生活水平也空前提高了。中華人民共和國成立后,首先從1949
5、年到1952年在短短三年內(nèi),迅速恢復(fù)了戰(zhàn)爭創(chuàng)傷,然后從1953年開始到1970年代,排除重重阻力,克服種種困難,在政府的強(qiáng)力推動(dòng)下,走計(jì)劃經(jīng)濟(jì)道路,初步完成了工業(yè)化。1978年12月中共十一屆三中全會(huì)之后,在新的歷史條件下,實(shí)行改革開放,于1984年中共十二屆三中全會(huì)提出發(fā)展有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì),1992年中共十四大提出發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)。目前,已經(jīng)基本上建立了市場經(jīng)濟(jì)體系,步入了市場經(jīng)濟(jì)國家行列。但總體市場化程度仍然有待提高。與中國改革
6、開放大約同時(shí),前蘇聯(lián)東歐國家也在上個(gè)世紀(jì)80年代實(shí)行各具特色的經(jīng)濟(jì)改革,到80年代末90年代初相繼和平演變,由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國家向市場經(jīng)濟(jì)國家轉(zhuǎn)型。2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素貝因美集團(tuán)是一家聲譽(yù)高的品牌公司,已經(jīng)形成了一定的穩(wěn)定產(chǎn)銷模式。對于,生產(chǎn),其原料來源穩(wěn)定、價(jià)格合理,有專門的原料供應(yīng)商提供高品質(zhì)原料。而,銷售方面,貝因美有特許加盟店、國際連鎖店等,還可以在大型的超市、購物中心售賣,這些銷售渠道銷售穩(wěn)定、管理較統(tǒng)一,對其產(chǎn)品的銷售
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論