人力資源試題5

1、《人力資源管理》試卷使用班級第1頁共6頁江蘇食品職業(yè)技術學院江蘇食品職業(yè)技術學院學年第學年第學期期末學期期末《人力資源管理人力資源管理》試卷試卷6答案答案出卷人：吳少華校對人：杜曉明考試時間：100分鐘題號一二三四五六總分得分登分人閱卷人復核人一、名詞解釋（53分）1、德爾菲（Delphi）法：又稱專家會議預測法是一種主觀預測方法它以書面形式背對背地分別征求專家意見通過中間人或者協(xié)調員把第一輪預測過程中專家的意見集中起來加以歸納后反饋給

2、他們然后重復這一循環(huán)使專家們有機會修改預測并說明原因一般重復35次使專家的意見趨于一致為止.2、繼任規(guī)劃：用來填補最重要管理決策職位的計劃3、關鍵事件法（特指職務分析中）分析人員向工作者提出一些問題以得到解決關鍵事件所需的能力、素質，還可以讓工作者進行工作重要性的評定的方法.。4、勞動關系：勞動者與用人單位在實現(xiàn)勞動過程中發(fā)生的社會關系。處理勞動關系要以法律為準繩，兼顧各方面利益，以協(xié)商為主解決爭議。5、職務薪資制：首先對職務本身的價值

3、做出客觀的評價確定不同職務對企業(yè)目標實現(xiàn)的貢獻大小根據(jù)評價給擔任該職務的人員相應的薪酬。二、判斷題（101）1、人力資源供求達到供需平衡是人力資源規(guī)劃活動的落腳點和歸宿，人力資源供需預測是為這一活動服務的。（對）2、確定計劃期內員工的補充需要量的平衡式為：“計劃期內人員補充需求量=計姓名：______________班級：________________學號：_____________________………………………………………………

4、…………密……封……線……內……不……要……答……題…………………………………………………………《人力資源管理》試卷使用班級第3頁共6頁C招聘到最優(yōu)的人才D達到組織整體效益的最優(yōu)化7、人員配置的根本目的是（A）。A使得個人能力水平與崗位要求相適應B為任何人找到和創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件C通過個體之間取長補短形成整體優(yōu)勢D保持所有員工的身心健康8、招聘一般專業(yè)技術人員通常采取的（B）途徑A獵頭公司B人才交流中心C熟人推薦D大學校園9、以下關于推

5、薦法的闡述中，不正確的是（C）。A使用推薦法招聘成功的概率較大B使用推薦法招聘對候選人的情況比較了解C使用推薦法招聘成本較高D使用推薦法招聘人員素質高，可靠性強10、在應聘人員較多的情況下，為了在短時間內篩選一部分人員最好采用（B）。A面試B筆試C情景模擬D心里測試四、簡答題（57分）1..薪酬系統(tǒng)的重要性有哪些？答：所謂薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動，而得到的以貨幣形式和非貨幣形式所表現(xiàn)的補償，是企業(yè)支付給員工的勞動報酬。1）薪酬促

6、進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2）薪酬強化企業(yè)的核心價值觀3）薪酬有利于吸引和留住企業(yè)的核心、關鍵人才4）薪酬有利于培育和增強企業(yè)的核心競爭能力2.人力資源管理經歷了哪些階段？答：人力資源管理從其產生到現(xiàn)在經歷了四個主要的發(fā)展階段：初級階段、人事管理階段、人力資源管理階段和戰(zhàn)略人力資源管理階段。3.簡述面試的類型。答：1）根據(jù)面試的結構化(標準化)程度，面試可以分為結構化面試、半結構化面試和非結構化面試等三種。2)根據(jù)面試對象的多少，面試可分為單