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1、突發(fā)事件應(yīng)急管理制度突發(fā)事件應(yīng)急管理制度為提高我公司安全生產(chǎn)效率,保障公共安全和處理突發(fā)事件的為提高我公司安全生產(chǎn)效率,保障公共安全和處理突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和妥善處置突發(fā)事件,保障員工生命財產(chǎn)安全,維能力,有效預(yù)防和妥善處置突發(fā)事件,保障員工生命財產(chǎn)安全,維護公共利益和社會秩序,促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益全面、協(xié)調(diào)、護公共利益和社會秩序,促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益全面、協(xié)調(diào)、可持可持續(xù)發(fā)展續(xù)發(fā)展,特制定本制度特制定本制度。一、應(yīng)急
2、工作原則一、應(yīng)急工作原則1、以人為本,減少危害,把保障員工身體健康和生命財產(chǎn)安全,、以人為本,減少危害,把保障員工身體健康和生命財產(chǎn)安全,最大限度地維護企業(yè)利益作為應(yīng)急工作的首要任務(wù),最大限度地減最大限度地維護企業(yè)利益作為應(yīng)急工作的首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。2、居安思危,預(yù)防為主。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對突、居安思危,預(yù)防為主。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事
3、件的各項準備工作。發(fā)事件的各項準備工作。3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。我公司對應(yīng)急工作實行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責(zé)。我公司對應(yīng)急工作實行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,按法人制,按法人安全生產(chǎn)負責(zé)人安全生產(chǎn)負責(zé)人作業(yè)人員三個層次分級負責(zé)。作業(yè)人員三個層次分級負責(zé)。4、應(yīng)急管理制度化,規(guī)范化,加強應(yīng)急預(yù)案及措施的管理,便、應(yīng)急管理制度化,規(guī)范化,加強應(yīng)急預(yù)案及措施的管理,便公司應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化,制度化。公司應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化,制度化。5、
4、加強宣傳,提高應(yīng)急處理能力。加強宣傳和培訓(xùn)教育工作,、加強宣傳,提高應(yīng)急處理能力。加強宣傳和培訓(xùn)教育工作,充分發(fā)揮公司員工在應(yīng)急管理中的作用,提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的充分發(fā)揮公司員工在應(yīng)急管理中的作用,提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的指揮能力:提高員工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合能力。指揮能力:提高員工自救、互救和應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合能力。三、組織機構(gòu)與職責(zé)三、組織機構(gòu)與職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職責(zé)公司總經(jīng)理是企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急管理
5、工作的最高指揮官,負責(zé)公司總經(jīng)理是企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的最高指揮官,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、研究、決定和部署企業(yè)特別重大、重大和較大突發(fā)事件的應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、研究、決定和部署企業(yè)特別重大、重大和較大突發(fā)事件的應(yīng)制,提高應(yīng)急處置能力。制,提高應(yīng)急處置能力。1、信息報告、信息報告公司規(guī)定:在各責(zé)任人管轄范圍內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件,要求必公司規(guī)定:在各責(zé)任人管轄范圍內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件,要求必須在事發(fā)后的須在事發(fā)后的10分鐘內(nèi)上報公司安委會,若與安委會聯(lián)系不上時,分
6、鐘內(nèi)上報公司安委會,若與安委會聯(lián)系不上時,必須在規(guī)定時間內(nèi)公司分管領(lǐng)導(dǎo),否則,由各當事人承擔一切責(zé)任。必須在規(guī)定時間內(nèi)公司分管領(lǐng)導(dǎo),否則,由各當事人承擔一切責(zé)任。2、先期處置、先期處置任何突發(fā)事件發(fā)生后,安委會都要立即派專人趕赴現(xiàn)場,組織任何突發(fā)事件發(fā)生后,安委會都要立即派專人趕赴現(xiàn)場,組織指揮有關(guān)人員進行先期處置。指揮有關(guān)人員進行先期處置。3、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急響應(yīng)按照分級處置的原則,應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的不同情況,啟動相應(yīng)按照分級處置的原則,
7、應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的不同情況,啟動相應(yīng)預(yù)案,做出應(yīng)急響應(yīng)。預(yù)案,做出應(yīng)急響應(yīng)。對于先其期處置未能有效控制的突發(fā)事件,司安委會安排及時對于先其期處置未能有效控制的突發(fā)事件,司安委會安排及時啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,撥打啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,撥打119、110或者或者120電話請求支援,或同時電話請求支援,或同時向政府主管部門報告。向政府主管部門報告。4、應(yīng)急結(jié)束后的善后處置、應(yīng)急結(jié)束后的善后處置對突發(fā)事件造成傷亡的人員及時進行醫(yī)療救助或給予撫恤,對對突發(fā)
8、事件造成傷亡的人員及時進行醫(yī)療救助或給予撫恤,對造成生產(chǎn)生活困難的人員進行妥善處置,對緊急調(diào)集、征用的人力、造成生產(chǎn)生活困難的人員進行妥善處置,對緊急調(diào)集、征用的人力、物力按規(guī)定給予補償。物力按規(guī)定給予補償。5、調(diào)查與評估、調(diào)查與評估突發(fā)事件鼾結(jié)束后,由公司安委會對事件的起因、性質(zhì)、影響、突發(fā)事件鼾結(jié)束后,由公司安委會對事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)進行調(diào)查評估,并制定相關(guān)預(yù)防措施。責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)進行調(diào)查評估,并制定相關(guān)預(yù)防措施
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