版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1目錄?xx年最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌調(diào)查:方便面行業(yè)分析報(bào)告?xx年最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌調(diào)查:果汁飲料市場(chǎng)分析報(bào)告?彩電行業(yè)調(diào)查報(bào)告?中國(guó)城市家庭潛在電視需求調(diào)查報(bào)告?2000年3月打印機(jī)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告?xx年最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌調(diào)查:腸胃藥市場(chǎng)分析報(bào)告?xx年最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌調(diào)查:護(hù)膚品行業(yè)分析報(bào)告?xx年最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌調(diào)查:洗衣粉市場(chǎng)分析報(bào)告?xx年最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌調(diào)查:牙膏市場(chǎng)分析報(bào)告?手機(jī)行業(yè)調(diào)查報(bào)告?中國(guó)Linux應(yīng)用現(xiàn)狀市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告?中國(guó)物流市場(chǎng)第三
2、次調(diào)查報(bào)告31.1.市場(chǎng)集中度比較高市場(chǎng)集中度比較高從品牌集中度曲線來(lái)看,方便面市場(chǎng)的集中度非常之高,僅康師傅和統(tǒng)一兩個(gè)品牌就占據(jù)了整個(gè)市場(chǎng)份額的60%.康師傅在市場(chǎng)份額和忠誠(chéng)度上都占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),很難有快速消費(fèi)品的忠誠(chéng)度能達(dá)到康師傅的76%這么高。統(tǒng)一是唯一一個(gè)有實(shí)力能與康師傅抗衡的品牌,但它的品牌忠誠(chéng)度與康師傅的差距還是比較大。二者的產(chǎn)品線非常相似,不僅在方便面市場(chǎng)上,在茶飲料等其它市場(chǎng)上他們也是強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2.2.市場(chǎng)趨于飽和
3、,市場(chǎng)趨于飽和,發(fā)展空間有限從成長(zhǎng)指數(shù)來(lái)看,方便面市場(chǎng)雖然品牌眾多,但是各品牌間成長(zhǎng)指數(shù)的差異并不十分明顯,大多數(shù)品牌在100左右徘徊,并且相當(dāng)一部分品牌的成長(zhǎng)指數(shù)都小于100,即他們處于下滑狀態(tài),這證明該市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間已經(jīng)十分有限。方便面的技術(shù)含量較低,進(jìn)入門檻不高,所以進(jìn)入市場(chǎng)的品牌非常的多,即使在同一品牌下還有不同的品種。而作為快速消費(fèi)品又很難培養(yǎng)出很高的品牌忠誠(chéng)度,加之方便面的差異化程度不高,要想在某方面脫穎而出實(shí)屬不易?;谝?/p>
4、上因素,經(jīng)過(guò)了10年的快速成長(zhǎng)后,方便面市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,價(jià)格和利潤(rùn)一路下滑,即使像康師傅這種有著絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌也打出了“加量不加價(jià)”的旗號(hào)。(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度分析(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深度分析對(duì)于像方便面這樣一個(gè)比較成熟和趨于飽和的市場(chǎng),新品牌要想有所作為,唯一的道路就是走差異化路線。產(chǎn)品本身的差異化和推廣策略的差異化都可能帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。1.區(qū)域差異化方便面這個(gè)產(chǎn)品的核心在于口味,而口味有比較大的地區(qū)差異性。因此將部分市場(chǎng)作為重點(diǎn)市場(chǎng),在
5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上和推廣方式上主要針對(duì)這些市場(chǎng)是應(yīng)采用的一個(gè)策略。我們從下圖中可以看出,康師傅的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域主要集中在北方地區(qū),而統(tǒng)一則集中在南方地區(qū),這是由其產(chǎn)品線的特色決定的。不過(guò),康師傅和統(tǒng)一已經(jīng)形成了一定規(guī)模,他們的產(chǎn)品品種比較豐富,基本能滿足各地方的口味,從圖中可以看出大多數(shù)城市都聚集在中心位置,說(shuō)明在這些城市,兩個(gè)品牌勢(shì)均力敵。2.產(chǎn)品差異化農(nóng)心辛拉面是成長(zhǎng)最快的一個(gè)品牌,它的主要策略也是差異化經(jīng)營(yíng),主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化上。首先,拉面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- [學(xué)習(xí)]方便面行業(yè)五力模型分析
- 中國(guó)服裝最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌新聞?wù){(diào)查
- 【調(diào)查報(bào)告】xx方便面進(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng)之分析【下載】
- 移動(dòng)通信行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析
- 中國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告
- 【節(jié)能調(diào)查】(一)向方便面學(xué)習(xí)節(jié)能
- 方便面調(diào)料配方
- 方便面產(chǎn)品定價(jià)
- 方便面陷入最難賣年
- “湯達(dá)人”方便面營(yíng)銷策略分析
- 方便面也要“高大上”
- 2011年最具全球競(jìng)爭(zhēng)力中國(guó)公司
- 方便面行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷特征及對(duì)策研究
- 康師傅方便面策劃推廣
- 移動(dòng)通信行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 方便面50種完美做法
- 世界最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)絕招
- 競(jìng)爭(zhēng)品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力
- 華龍方便面營(yíng)銷戰(zhàn)略研究【開(kāi)題報(bào)告】
- 從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力到品牌競(jìng)爭(zhēng)力
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論