2016年部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

1、12016年部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告華容縣供銷聯(lián)社根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于開展2016年度部門整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》精神，我單位組織專門力量對(duì)2016年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行了全面綜合評(píng)價(jià)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況匯報(bào)如下：一、單位概況（一）組織機(jī)構(gòu)及人員情況（一）組織機(jī)構(gòu)及人員情況我單位屬于參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)股室8個(gè)。無(wú)下屬二級(jí)機(jī)構(gòu)。機(jī)關(guān)在職人員編制30個(gè)，其中：行政編制22個(gè)，全額事業(yè)編8個(gè)。年末實(shí)有人數(shù)28人(離退休及行政25

2、年人員58人年內(nèi)已全部轉(zhuǎn)入縣社保站)。（二）職能概述（二）職能概述縣委、縣政府賦予我單位的職能主要有：1、宣傳、貫徹黨和政府及上級(jí)供銷社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的方針、政策、法規(guī)和《黨章》。2、負(fù)責(zé)研究制定供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，指導(dǎo)供銷社的改革和發(fā)展。3、圍繞“三農(nóng)”需要，組建基層社及社屬企業(yè)，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。4、按照資產(chǎn)保值增值的要求，對(duì)社有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。5、鞏固改革成果，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。3人員超編現(xiàn)象。2、“三公”經(jīng)費(fèi)控制到位。全年

3、“三公”經(jīng)費(fèi)16.7萬(wàn)元，比年初預(yù)算20萬(wàn)元減少3.3萬(wàn)元，僅占單位基本支出470萬(wàn)元的3.5%，比2015年15萬(wàn)元多1.7萬(wàn)元，原因是2016年中農(nóng)聯(lián)控股有限公司來(lái)我縣考察項(xiàng)目開支2.6萬(wàn)元，政府指示我單位列支，所以實(shí)質(zhì)上三公經(jīng)費(fèi)與2015年相比，并沒有增加，反而有所減少。完全符合《華容縣“三公”經(jīng)費(fèi)管理暫行規(guī)定》中“‘三公’經(jīng)費(fèi)決算數(shù)不高于預(yù)算數(shù)，實(shí)際數(shù)不高于上年決算數(shù)，必須控制在單位基本支出10%以內(nèi)”的規(guī)定。更無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍

4、開支現(xiàn)象。（二）效率性評(píng)價(jià)（二）效率性評(píng)價(jià)1、認(rèn)真搞好了信訪、綜治、安全工作和拆遷工作。2016年沒有出現(xiàn)大的信訪和安全事故，維護(hù)了系統(tǒng)穩(wěn)定。2、嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)庫(kù)集中支付、公務(wù)卡結(jié)算制度等有關(guān)規(guī)定，確保了支出管理流程、審批手續(xù)的完整，增強(qiáng)了資金使用的監(jiān)督性。（三）有效性評(píng)價(jià)（三）有效性評(píng)價(jià)1、積極推進(jìn)土地托管。一年來(lái)，托管土地5500畝，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2、積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。我社在全市率先成立的新時(shí)代供銷電子商務(wù)有限公