縣稅務(wù)局機(jī)構(gòu)改革“三定”方案落實(shí)情況總結(jié)匯報(bào)材料

1、縣稅務(wù)局機(jī)構(gòu)改革局機(jī)構(gòu)改革“三定三定”方案落方案落實(shí)情況情況總結(jié)匯報(bào)總結(jié)匯報(bào)材料材料根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于落實(shí)縣級(jí)稅務(wù)局“三定”暫行規(guī)定的指導(dǎo)意見(jiàn)和省稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《國(guó)家稅務(wù)總局縣稅務(wù)局職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制暫行規(guī)定》的通知(發(fā)[2018]號(hào))，我們縣稅務(wù)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，抓學(xué)習(xí)宣傳，穩(wěn)定干部思想；抓分步實(shí)施，做到積極穩(wěn)妥；抓紀(jì)律規(guī)矩，相伴改革推進(jìn)；抓即時(shí)培訓(xùn)，確保工作銜接。嚴(yán)格按照“三定”方案確定的原則，落實(shí)了個(gè)機(jī)構(gòu)及其正副

2、股長(zhǎng)（分局長(zhǎng)），分配了各機(jī)構(gòu)的人員，其中名干部由“正”轉(zhuǎn)“副”，名干部落實(shí)回避，各項(xiàng)工作有效銜接，機(jī)構(gòu)改革“三定”方案平穩(wěn)落地。一、抓學(xué)習(xí)宣傳，穩(wěn)定干部思想在認(rèn)真落實(shí)機(jī)構(gòu)改革“三定”方案的工作中，我們組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳這次征管機(jī)構(gòu)改革的文件精神，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十九屆三中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的決定》和《深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》以及十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議審議通過(guò)的《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案》精神上來(lái)，統(tǒng)一

3、到中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《國(guó)稅地稅征管體制改革方案》和稅務(wù)總局印發(fā)的有關(guān)文件的重大改革上來(lái)，牢記“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，堅(jiān)持部分同志對(duì)三定方案有不同想法和見(jiàn)解，各級(jí)各層從質(zhì)監(jiān)事業(yè)出發(fā)，從工作大局出發(fā)，從實(shí)際情況出發(fā)，深入細(xì)致做好思想工作，形成共識(shí)。二、深入調(diào)研、有的放矢。沒(méi)有調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。我市系統(tǒng)在著手抓好三定方案的學(xué)習(xí)宣傳的同時(shí)，對(duì)全市系統(tǒng)的隊(duì)伍現(xiàn)狀、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)職能做了深入的調(diào)查摸底。我市系統(tǒng)核定行政編制156名（含

4、后勤編制19名），實(shí)有在編人員142名；核定事業(yè)參公編制65名，實(shí)有在編人員59名。義烏、永康、磐安等地因歷史原因，行政編制各超1名；核定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部56名(其中縣級(jí)局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部38名)，實(shí)有49名（不含支隊(duì)及直屬事業(yè)單位）。市本級(jí)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部18名，實(shí)有18名；核定義烏、永康、東陽(yáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部各名；核定蘭溪、浦江、武義科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部各4名，蘭溪、浦江各實(shí)有3名，武義實(shí)有4名；核定磐安、婺城、金東科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部各婺城、金東實(shí)有各3名；核定