2018年度路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子述德述職述廉報(bào)告

1、20182018年度路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班年度路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子述德述職述廉子述德述職述廉報(bào)告報(bào)告2018年集團(tuán)公司在省交通運(yùn)輸廳、交建集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞黨建和業(yè)務(wù)中心開(kāi)展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，現(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子2019年度履職情況報(bào)告如下:一、2018年度工作完成情況（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。一是超額完成年度生產(chǎn)任務(wù)。全年計(jì)劃完成實(shí)物產(chǎn)值75億元，實(shí)際完成76.56億元；計(jì)劃完成計(jì)量產(chǎn)值53.6億元，實(shí)

2、際完成55.8億元，兩項(xiàng)指標(biāo)保持了持續(xù)增長(zhǎng)勢(shì)頭。二是經(jīng)營(yíng)工作取得重大突破。公司積極搶抓高速公路加密規(guī)劃實(shí)施機(jī)遇，主動(dòng)牽頭抓好湄潭至石阡高速、XX至XX、XX至鎮(zhèn)雄等省高項(xiàng)目前期工作并促成項(xiàng)目最后落地，同時(shí)加大省外市場(chǎng)開(kāi)拓力度，省外項(xiàng)目承接細(xì)則》印發(fā)并實(shí)施，制定了《公路施工“10不準(zhǔn)”、“28嚴(yán)禁”》作為公司安全生產(chǎn)紅線與底線。三是加大安全生產(chǎn)的投入，包括人、財(cái)、物的投入等，要求各項(xiàng)目嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和自用管理辦法》，加強(qiáng)人

3、員配置，加大對(duì)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，組建4個(gè)安全質(zhì)量巡查組對(duì)在建項(xiàng)目全覆蓋督查。四是積極召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，安排部署和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題，分管領(lǐng)導(dǎo)積極到工地開(kāi)展指導(dǎo)，確保生產(chǎn)安全事故隱患得到有效治理。3.公司精細(xì)化管理能力再上新臺(tái)階。一是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管和精細(xì)化管理。全面推廣使用金蝶EAS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全覆蓋監(jiān)管；加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理，積極規(guī)避勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；推廣使用項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，有效加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理。二是利用大數(shù)據(jù)手段深化財(cái)務(wù)管理，啟動(dòng)了網(wǎng)上報(bào)