洛陽(yáng)中央百貨大樓商品采購(gòu)管理優(yōu)化控制研究.pdf

1、本文運(yùn)用現(xiàn)代物流管理理論和方法對(duì)洛陽(yáng)中央百貨大樓商品采購(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行研究，并著重對(duì)其物流管理中的采購(gòu)管理進(jìn)行改進(jìn)，使企業(yè)能以最低的成本快速地滿足消費(fèi)者的需求，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在本文中，筆者借鑒國(guó)外大型百貨零售企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合采購(gòu)部門(mén)的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析。首先，對(duì)有關(guān)物流的理論進(jìn)行了闡述和分析，為研究工作提供依據(jù)。其次，針對(duì)洛陽(yáng)中央百貨大樓采購(gòu)制度的不足，提出采購(gòu)制度的改革方案；再次，針對(duì)企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系管理現(xiàn)狀，給出了加強(qiáng)

2、供應(yīng)商管理想法；最后，文章針對(duì)企業(yè)中存在的績(jī)效考核和激勵(lì)制度問(wèn)題，從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，提出了自己關(guān)于大企業(yè)專業(yè)采購(gòu)人員的工作考核和激勵(lì)制度方案。
　　 完善的采購(gòu)管理，是零售企業(yè)正常運(yùn)行的重要保障。對(duì)于大型百貨零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)管理水平的高低，不僅關(guān)系到企業(yè)成本的有效控制，而且還會(huì)對(duì)盈利狀況、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此加強(qiáng)采購(gòu)管理，對(duì)大型百貨零售企業(yè)的采購(gòu)管理進(jìn)行研究更具有重要的意義。本文就是以物流管理的有關(guān)理論為基礎(chǔ)，結(jié)