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1、設(shè)備日常維護(hù)管理制度設(shè)備日常維護(hù)管理制度1總則1.1目的為了規(guī)范公司設(shè)備日常檢修維護(hù)管理,加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,不斷提高設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理水平,將設(shè)備日常維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)管理,并不斷完善和提高,特制定本管理制度。1.2規(guī)范性引用文件《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》《發(fā)電設(shè)備可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)主席令《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》《電業(yè)安全工作規(guī)程熱力和機(jī)械部分》GB26164.1
2、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》《電力生產(chǎn)企業(yè)安全設(shè)施規(guī)范手冊(cè)》1.3主要內(nèi)容本制度規(guī)定了公司設(shè)備日常維護(hù)工作的管理范圍、管理目標(biāo)、管理職責(zé)、管理流程以及設(shè)備巡檢制度等內(nèi)容。1.4名詞術(shù)語(yǔ)設(shè)備日常維護(hù):是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行的日常檢查、保養(yǎng),以維持和保護(hù)設(shè)備技術(shù)性能和技術(shù)狀況所進(jìn)行的檢查和維修工作,以達(dá)到對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)性的管理。1.5本制度遵循原則1.5.1“誰的設(shè)備,誰負(fù)責(zé)”的原則。1.5.2“遵規(guī)維護(hù),定期巡檢,定期保養(yǎng)”的原則。1.5
3、.3“小缺陷不過天,大缺陷不過夜”的原則。1.5.4“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分工明確,責(zé)任到人”的原則。3.1管理范圍3.1.1日常缺陷管理:每天登錄到系統(tǒng)查詢當(dāng)天的設(shè)備缺陷,及時(shí)組織消缺工作。3.1.2定期工作:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的定期進(jìn)行的設(shè)備維護(hù)工作。3.1.3管理目標(biāo):逐步建立、健全設(shè)備日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的管理機(jī)制,形成閉環(huán)管理,保證設(shè)備的健康水平,提高設(shè)備管理水平。3.2日常維護(hù)管理工作流程3.2.1各部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情
4、況設(shè)置專門工作人員[班長(zhǎng)或?qū)I(yè)技術(shù)員(以下簡(jiǎn)稱專責(zé)人員)]負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部日常維護(hù)管理工作的安排、分工及協(xié)調(diào)。3.2.2部門技術(shù)員每月定期將設(shè)備所發(fā)生缺陷及處理情況上報(bào),并對(duì)上月設(shè)備發(fā)生缺陷情況進(jìn)行分析、總結(jié)。3.2.3專責(zé)人員根據(jù)上級(jí)下達(dá)的工作指令(或缺陷管理系統(tǒng)收集的缺陷),合理組織工作人員進(jìn)行作業(yè)。3.2.4工作負(fù)責(zé)人在系統(tǒng)辦理工作票(或手工辦理),提交設(shè)備管理部專業(yè)工程師進(jìn)行審簽后,提交集控運(yùn)行人員。3.2.5重大的缺陷或工作的安
5、全措施應(yīng)要求安監(jiān)人員進(jìn)行審查并監(jiān)督實(shí)施。3.2.6工作許可人與工作負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)證安全措施合格后,方許可開工,工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)檢修、施工作業(yè)。3.2.7工作結(jié)束并具備以下條件時(shí),工作負(fù)責(zé)人通知運(yùn)行人員,由發(fā)電部組織相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備再鑒定工作。3.2.7.1檢修工作全部結(jié)束,文件執(zhí)行及記錄完整,執(zhí)行正確,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)齊全并附記錄表。3.2.7.2現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件:工作現(xiàn)場(chǎng)清潔,腳手架已拆除(除再鑒定工作中必須留用的外)。3.2.7.3設(shè)備完整
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