版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、電視劇運作流程(寫的很棒,轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡,分享給更多人)我不是科班出身,今天跟大家談的都是我這些年的心得體會。有談的不對的地方,請大家指正。今天的題目是“電視劇運作流程”,流程就是從A到B到C,就電視劇運作而言就是,從劇本創(chuàng)作到前后期制作到發(fā)行播出。這個流程中,會涉及到影視公司、電視臺、廣電局這些影視機構(gòu)。也會涉及到制片人、作家、編劇、導演、制片主任、電視臺采購主管等等各方面跟電視劇運作有關的人員,前前后后應該有幾百人之多。時間上,一個電視劇
2、項目,從題材策劃開始,到最后電視劇播出,短則二三年,長則五六年七八年都有?!栋茁乖冯娨晞“婺壳罢谧鰟”?,如果順利,2014年應該能播出。那么從2000年開始運作到2014年播出,整整運作了14年。資金上,99年,我們當時拍攝《121槍殺大案》才花了200萬,一集的成本10萬。但今天一集的起步投資都要100萬,一部大制作的戲需要五六千萬甚至更多。不管從人員數(shù)量還是時間長度,還是資金規(guī)模上,一部電視劇的運作都可謂是一項艱巨的任務。但即使
3、是這樣,也并不意味著最后的成功。2011年全年電視劇產(chǎn)量15000集,但最終得以播出的只有6000多集,死亡率60%,也就是說一半以上的電視劇在經(jīng)過一個艱辛的運作流程之后,卻沒有活下來,所有的辛苦付之東流。死亡率60%!可以作為電視劇運作的一句警示,貼在制片人的辦公室里?;蛘叽娉墒謾C屏保,時刻提醒自己。這句話,也作為我們今天講述電視劇運作流程的頭頂之劍。時刻提醒我們什么會導致死亡,什么會讓我們的電視劇活下來。下面我分別介紹一下電視劇運作
4、流程中的三個階段。首先談劇本創(chuàng)作階段,劇本創(chuàng)作階段可以分為三個步驟。第一步:尋找,選擇、確立故事創(chuàng)意和題材。3、編劇原創(chuàng)在前幾年,跟多劇本都是編劇原創(chuàng)的,也沒有經(jīng)歷大綱、分集這些步驟,往往是一拿出來,就是一個不錯的劇本,即使有問題,稍微調(diào)整一下就可以開機拍了。但是現(xiàn)在,特別是最近這三四年,幾乎很難沒有遇到過成熟的,現(xiàn)成的原創(chuàng)劇本。這跟電視劇目前的運作有很大的關系,影視公司為了降低風險,提前跟電視臺進行項目的測試。大綱完成后,就會發(fā)給一些
5、電視臺,來進行市場的預判。如果被認可,接著作劇本。如果不認可,要么修改,要么就會放棄。不過目前還有極少數(shù)有實力的編劇,自己策劃,自己創(chuàng)作,并且常常出精品。在電視劇的題材選擇上,我有兩個最基本的原則,也被我視為致命原則:1、所選的題材要能通過廣電局的立項和審查。不要被斃了。2、所選的題材要能賣給電視臺,不要賠錢了。不要被斃了,相對簡單,就是熟悉廣電總局的禁忌限制,在選擇題材時,跳過這些雷區(qū)。不要賠錢的題材就比較難,通常也不好判斷。但是這一
6、條原則,會使我從市場的角度去審視一個題材,而不是主觀的判斷。這兩點是對制片人最大的考驗!制片人在尋找創(chuàng)題材時,要像一個360度掃描的雷達,張開全身的毛孔去搜索,去捕捉那些好的題材。同時也要避開危險。題材和故事創(chuàng)意是一個電視劇的基因,題材選好了,選巧了,這個劇成活的幾率就大大增加,反之就可能失敗。很多劇的失敗都是在一開始,題材和故事創(chuàng)意就沒選好,以后再怎么努力,都很勉強而最終導致失敗。第二步:選擇編劇買好了小說;或者選好了題材,確立了故事
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論