模擬清單—清標定標—結算--流程

1、模擬清單具體流程模擬清單具體流程選擇相似工程選擇相似工程與相似工程對比與相似工程對比編制模擬清單編制模擬清單編制控制價編制控制價編制招標文件編制招標文件開標定標開標定標選擇施工單位選擇施工單位預算定案預算定案模擬清單是一種招標方式，是為公開招標確定施工單位及確定部分綜合單價。1.先找一個同類型參考項目。此項目最好在結構、建筑、建筑面積、安裝工程項目等內容上比較相似，參考項目越接近編制工程，編織出來的模擬清單就越接近實際。2.把本工程與參

2、考工程進行對比。對參考工程與本工程差異進行比較，對工程量進行調整。需注意可能出現(xiàn)不平衡報價，能在清單工程量中有預計的在清單量中反映，清單中不能直接反映出來，可以在招標文件中采取相應的措施完善。3.編制模擬清單。根據(jù)參考工程的原始清單及比較過程中找到的問題進行編制模擬清單，項目特征描述及編制說明制定都得謹慎，很容易讓施工方鉆空子進行不平衡報價。4.根據(jù)模擬清單做控制價。根據(jù)清單計價辦法及消耗量計算規(guī)則定額進行制作控制價，在此過程中一定要公

3、平、合理，不得特意壓低或抬高價格，編制出的控制價盡量接近市場價。5.根據(jù)模擬清單進行招標。主要是編制招標文件，模擬清單招標其效果就是清單與費率的結合產(chǎn)品，如果模擬清單中利用的清單項目很少的話，到結定案的時候還得進行費率的套用，所以招標文件中應把結算定案時費率的取費級別、人工費、讓利等內容說明一下，3.計算錯誤審查，對投標文件的報價是否存在算數(shù)性錯誤進行審查。4.合理性審查，對工程量大的單價和單價過高或過低的清單項重點審查。5.對措施費用

4、合價包干的項目單價，要對照施工方案的可行性進行審查。6.對工程總價、各項目單價及要素價格的合理性分析、測算。7.對投標人所采用的報價技巧，要辯證的分析判斷其合理性。8.在清標過程中要發(fā)現(xiàn)清單不嚴謹?shù)谋憩F(xiàn)所在，妥善處理。工程結算工作流程工程結算工作流程工程結算總造價=合同價款變更洽商現(xiàn)場簽證價款1.接受委托方送達的“工程項目審計委托書”通過招標或其它方式，確定工程造價咨詢單位，并簽訂建設工程造價咨詢審計合同書。2.與咨詢單位簽訂“廉潔責任