圍擋施工組織設(shè)計(jì)(陪標(biāo)2)

1、1目錄第一章編制說(shuō)明...............................................1第二章工程概況、施工重點(diǎn)難點(diǎn)及對(duì)策...........................4第三章施工部署...............................................8第四章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施............................10第五章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置....

2、................................13第六章定位和測(cè)量放線施工方案................................14第七章主要分部分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施....................15第八章勞動(dòng)力計(jì)劃與主要設(shè)備材料..............................19第九章主要材料供應(yīng)計(jì)劃......................................

3、21第十章質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施................................24第十一章與總包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案31第十二章成品保護(hù)和工程保修的管理類措施......................37第十三章安全防護(hù)和文明施工措施..............................39第十四章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施..........48第十五章附表.....

4、...........................................53附錄一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表..........................53附錄二：勞動(dòng)力計(jì)劃表..........................................54附錄三：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度圖..........................553階段性完成工期表。根據(jù)我們以往類似的施工經(jīng)驗(yàn)，確保工程順

5、利竣工。四、成本控制我們始終站在業(yè)主單位的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到良好的控制；通過(guò)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)單方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)過(guò)程和程

6、序控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過(guò)長(zhǎng)期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到只有整個(gè)工程成本核算和造價(jià)得到良好的控制，才能對(duì)整個(gè)工程有利，對(duì)業(yè)主有利，對(duì)我公司有利。為了確保工程成本控制在預(yù)定目標(biāo)內(nèi)，我們將充分利用我公司多年來(lái)施工的成功經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化工序之間的交叉配合和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理安排施工工序，制定切實(shí)可行的成品保護(hù)措施，執(zhí)行嚴(yán)格的交接制度，減少工序交叉造成的浪費(fèi)

7、，減少二次返工。五、環(huán)境保護(hù)和文明施工本工程在確保使用功能的前提條件下，盡可能使工程成為“綠色建筑”。我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系要求組織實(shí)施，制定專項(xiàng)環(huán)保管理實(shí)施方案。六、團(tuán)隊(duì)合作精神我們將積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)以及相關(guān)部門的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，使工程各方面隊(duì)伍形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)。七、精心組織從施工作業(yè)實(shí)際情況看，工程施工內(nèi)