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1、1董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1、根據(jù)戰(zhàn)略部署,制定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。2、掌握公司的全面工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況及總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃和執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行審查。3、監(jiān)管公司的財(cái)務(wù)狀況,定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,審查公司的規(guī)章制度、工資獎(jiǎng)金實(shí)施方案、獎(jiǎng)懲方案、職工生活福利及重大制度改革事項(xiàng)。4、督促并審查公司重大設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量與安全等事項(xiàng)。5、審查公司重大的管理體系構(gòu)建、人事調(diào)整、流程變革、企業(yè)文
2、化建設(shè)等重大事項(xiàng)。6、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各層管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。7、簽署對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同、上報(bào)印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。8、參與對(duì)重大設(shè)計(jì)項(xiàng)目的洽談、設(shè)計(jì)大綱、投標(biāo)文件的審定,審簽工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合同。9、不斷探索創(chuàng)新,提出的各種合理化建議,形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理及決策機(jī)制。10、董事會(huì)賦予的其他事項(xiàng)和責(zé)任。3副總經(jīng)理崗位職責(zé)(技術(shù)、質(zhì)量)1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量等方面的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)
3、負(fù)責(zé)人員組織實(shí)施和檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,并在各項(xiàng)工作中貫徹公司的質(zhì)量方針。2、制定公司年度生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量目標(biāo)。3、進(jìn)行全面生產(chǎn)管理,推進(jìn)流程管理、質(zhì)量管理,提高公司設(shè)計(jì)水平,并對(duì)公司的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)對(duì)所簽合同履行情況跟蹤管理,監(jiān)督檢查,指導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)按合同規(guī)定完成生產(chǎn)任務(wù)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司后期服務(wù)回訪工作,督促項(xiàng)目各階段的工作完成情況。6、負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)任務(wù)的分配及管理,指導(dǎo)各所負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目的人員、工期安排。7、參加公司
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