產(chǎn)品搬運(yùn)貯存包裝防護(hù)和交付規(guī)程

1、產(chǎn)品搬運(yùn)貯存包裝防護(hù)和交付的規(guī)程1目的對產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付進(jìn)行控制，以確保產(chǎn)品質(zhì)量在此過程中不發(fā)生損壞。2適用范圍適用范圍適用于產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付各個(gè)過程的質(zhì)量控制。3職責(zé)3.1供應(yīng)部負(fù)責(zé)原材料、外購件的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付。3.2技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、防護(hù)及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的制訂。3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品、成品的搬運(yùn)、包裝、防護(hù)以及成品的交付。3.4銷售部負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。4內(nèi)容內(nèi)容4.1搬運(yùn)4.1

2、.1根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，選用適宜的搬運(yùn)設(shè)備和工具，提供必要的防護(hù)措施，防止產(chǎn)品在搬運(yùn)中磕、碰、劃傷。4.1.2在搬運(yùn)過程中，要注意保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識和有關(guān)的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，防止丟失和損壞。4.1.3對搬運(yùn)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其提高質(zhì)量意識，掌握作業(yè)規(guī)程和要求。4.1.4原材料、外購、外協(xié)件的搬運(yùn)入庫由供應(yīng)部組織搬運(yùn)工采用適當(dāng)方法進(jìn)行搬運(yùn)。4.1.5對于車間內(nèi)生產(chǎn)流轉(zhuǎn)的在制品或半成品，采用行車和周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行搬運(yùn)。4.1.6成品的搬運(yùn)采用叉車、行車及

3、人力搬運(yùn)，搬運(yùn)過程中應(yīng)做到輕拿輕放。4.1.7原材料、外購?fù)鈪f(xié)件依據(jù)供方提供的送貨單為依據(jù)，倉庫管理人員做好交接手續(xù)。4.1.8成品發(fā)運(yùn)必須收到生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽發(fā)的《發(fā)貨單》與訂單核對無誤后才能搬運(yùn)。4.1.9因搬運(yùn)不當(dāng)造成的產(chǎn)品損壞，須立即向質(zhì)量部報(bào)告，如因搬運(yùn)工具不合理所致，由技術(shù)部負(fù)責(zé)改進(jìn)工位器具，質(zhì)量部驗(yàn)證效果。4.2貯存和防護(hù)4.2.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)貯存和防護(hù)的歸口管理工作，倉庫保管員按規(guī)定做好倉庫產(chǎn)品的貯存和防護(hù)工作，質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)

4、品入庫或交付前的檢驗(yàn)工作。4.2.2產(chǎn)品入庫前，檢驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)定做好入庫產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，并作好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。4.2.3入庫時(shí)倉庫保管員須驗(yàn)證產(chǎn)品是否檢驗(yàn)合格，報(bào)告是否齊全，還應(yīng)仔細(xì)核查產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量，確認(rèn)無誤后辦理入庫手續(xù)，開具入庫單。4.2.4尚未檢驗(yàn)的產(chǎn)品應(yīng)放置于“待檢品區(qū)”掛“待檢”標(biāo)識牌，檢驗(yàn)不合格的放置于“不合格區(qū)”掛4.5包裝4.5.1技術(shù)部負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品包裝的策劃、設(shè)計(jì)和改型。4.5.2包裝箱的設(shè)計(jì)及要求a)

5、包裝箱的設(shè)計(jì)應(yīng)保證產(chǎn)品在包裝箱內(nèi)的穩(wěn)固和安全，防止產(chǎn)品在搬運(yùn)貯存的全過程中受到損傷。b)包裝箱的材料不能對被包裝的產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生任何不良影響。4.5.3技術(shù)部應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況制訂包裝標(biāo)準(zhǔn)，包裝標(biāo)準(zhǔn)需包括顧客包裝和標(biāo)簽要求，并放置在現(xiàn)場以供使用。4.6交付4.6.1銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付，并負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)絡(luò)。4.6.2產(chǎn)品交付的運(yùn)輸方式a)銷售部須按顧客的要求發(fā)運(yùn)所有產(chǎn)品，并采用顧客最新規(guī)定的運(yùn)輸方式、路線及包裝箱，確保產(chǎn)品完好送到指定地

6、點(diǎn)。b)若需委托運(yùn)輸公司運(yùn)輸，銷售部應(yīng)與運(yùn)輸公司簽訂運(yùn)輸合同，對運(yùn)輸中的有關(guān)要求應(yīng)明確責(zé)任，必要時(shí)對簽約的運(yùn)輸公司進(jìn)行質(zhì)量保證能力調(diào)查，并將其運(yùn)輸合同和保證能力調(diào)查材料在銷售部保存，以備查和出現(xiàn)爭端后做為法律依據(jù)。c)銷售部根據(jù)《發(fā)貨清單》的內(nèi)容對零件名稱、訂單數(shù)量進(jìn)行核對包括：質(zhì)量保證書、合格證、包裝、標(biāo)簽、特殊標(biāo)識、可能附帶文件等進(jìn)行核查無誤后出運(yùn)。d)對交付過程中造成的產(chǎn)品損壞，銷售部應(yīng)及時(shí)與顧客和本公司生產(chǎn)部取得聯(lián)系，共同協(xié)商解

7、決辦法，與顧客的聯(lián)系應(yīng)有記錄，并由質(zhì)量科跟蹤措施的有效性。e)銷售部必須依合同要求按期發(fā)貨，以確保顧客正常生產(chǎn)；必須按訂單生產(chǎn)；建立安全庫存；制訂應(yīng)急供貨計(jì)劃；按時(shí)交付應(yīng)延伸到生產(chǎn)準(zhǔn)備期。如果不能按期發(fā)貨，銷售部應(yīng)及時(shí)與顧客聯(lián)系說明原因，協(xié)商延期交貨，同時(shí)由生產(chǎn)部針對未按期交貨的原因制訂糾正措施改進(jìn)交付能力。f)為確保按期交貨，本公司可能改變運(yùn)輸方式縮短運(yùn)輸時(shí)間而造成的超額運(yùn)費(fèi)由銷售部在合同履行統(tǒng)計(jì)報(bào)表上予以記錄。5相關(guān)文件相關(guān)文件《產(chǎn)