廈門某公司P05地塊開發(fā)項目定位研究與分析.pdf

1、中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近30年的發(fā)展已成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),隨著人們對居住品質(zhì)要求的快速提高,房地產(chǎn)市場在繁榮活躍的基礎(chǔ)上也在加劇競爭,房地產(chǎn)企業(yè)已清楚的認識到房地產(chǎn)項目定位工作的重要性。但目前很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在項目定位工作中還存在產(chǎn)品設(shè)計雷同、概念過度傳播、定位不準或定位錯誤等問題,而一旦在決策中確定了項目主題和概念而付諸實施的話,將很難改變和調(diào)整。因此,如何運用正確的研究分析方法,以確定房地產(chǎn)項目的合理定位,至關(guān)重要。

2、　　本文在房地產(chǎn)定位研究各項理論基礎(chǔ)上，采取定性和定量分析、SWOT分析、對比分析等分析方法,結(jié)合目前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展特點,按照房地產(chǎn)開發(fā)項目定位研究與分析的相關(guān)步驟,對廈門P05地塊開發(fā)項目進行定位的可行性研究。
　　首先對P05地塊項目所處城市環(huán)境、城市發(fā)展狀況、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、城市房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢等做了分析,并對該區(qū)域的房地產(chǎn)開發(fā)前景做了預(yù)測;
　　其次通過分析項目所在區(qū)域現(xiàn)有的和潛在的競爭威脅項目,同時以馬斯洛理論

3、為基礎(chǔ)設(shè)計市場調(diào)查問卷,以訪談、調(diào)研等為手段展開論述,并采用SWOT分析法對P05地塊項目內(nèi)外部資源及條件進行分析,確保項目定位的準確性和可行性。
　　再次根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果和項目市場分析,通過對項目本身發(fā)展戰(zhàn)略的評估,對P05地塊項目進行定位,主要分析研究了項目的屬性定位、產(chǎn)品定位、目標客戶定位及價格定位等,通過開發(fā)成本分析、開發(fā)收入分析等,測算了各項經(jīng)濟指標。
　　最后根據(jù)研究分析的結(jié)果得出最終結(jié)論并給出合理的建議。