5s管理系列講義之三--5s活動(dòng)

1、(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)5S管理系列講義之三管理系列講義之三“5S”活動(dòng)活動(dòng)一、5S的意義“5S”是工廠很受歡迎的一套企業(yè)管理活動(dòng)。它包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)內(nèi)容，由于這五項(xiàng)內(nèi)容在日文中的羅馬發(fā)音中均以“S”開頭，因此人們把他們簡稱為“5S”。5S定義效果目的整理區(qū)分要與不要的東西，把不要的東西丟棄整頓廠區(qū)安排

2、、定位、規(guī)劃，使要用的東西能立刻拿到◎庫存量減少●◎把場(chǎng)地弄寬并有效利用●◎物品不要丟失●◎不會(huì)再漏油或漏氣●◎不再浪費(fèi)時(shí)間在找●◎沒有不安全的情形●清掃使環(huán)境無垃圾污穢、異物◎維持并提高設(shè)備的性能●◎能掃除設(shè)備的重要地方，并給予檢查●◎把工作環(huán)境弄減低價(jià)格提高效率提高品質(zhì)降低故障(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)①“5S”創(chuàng)造了明朗的環(huán)境?？墒构ぷ鲿r(shí)心情愉快，員工有被尊重的感覺。②經(jīng)過“5S”活動(dòng)，員工的意識(shí)慢慢

3、產(chǎn)生改變，有助于工作的推展。③員工歸屬感增強(qiáng)，人與人之間、主管與部屬之間均有良好的互動(dòng)關(guān)系。④領(lǐng)導(dǎo)參與“5S”活動(dòng)，能塑造出良性的企業(yè)文化。二、整理（一）、整理定義：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、物品進(jìn)行分類，不要和必要的加以分開，同時(shí)處理不要的東西。對(duì)機(jī)器上清掃下來的切削物，制定回收方法，并遵行處理。另外確保通道順暢。屋頂、門窗、通道有破損現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理。（二）、整理要領(lǐng)：1去除不必要之物。2決定一個(gè)放置場(chǎng)所。3要與不要東西區(qū)分。要不要1可再加工利用

4、2可檢修再用3可成為其他替代品4可成為別行業(yè)的原材料5資源利用：紙、塑膠、銅、鋁、鐵、鋅……6廢棄物：找合法商處理按規(guī)定手續(xù)辦理報(bào)廢品可按下表進(jìn)行具體區(qū)分：現(xiàn)場(chǎng)物品“不要”與“要”類別表序號(hào)現(xiàn)場(chǎng)“不要”的物品序號(hào)現(xiàn)場(chǎng)要的物品1雜物、紙屑、無用的風(fēng)扇1使用的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置2不再使用的工裝、夾具、模具2在用工作臺(tái)、凳、材料架、箱3不再使用的辦公用品3在用的工、夾、模具4破爛的垃圾筒、簍、柜、紙箱4原材料、在制品、半成品、成品5地板呆、滯