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1、深化改革背景下能源型企業(yè)深化改革背景下能源型企業(yè)WW工作淺析范文工作淺析范文習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中提出,要打造共建共治共享的社會(huì)治理格局,加強(qiáng)預(yù)防和化解社會(huì)矛盾機(jī)制建設(shè),正確處理人民內(nèi)部矛盾。在國(guó)有工業(yè)企業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,特別是“三去一降一補(bǔ)”的過(guò)程中,因?yàn)橹饾u觸及到一些深層次的矛盾,企業(yè)的WW壓力陡然增大。以華北地區(qū)的一家國(guó)有煤炭企業(yè)為例,自2016年下半年拉開(kāi)深化改革的帷幕以來(lái),無(wú)論是在去產(chǎn)能、剝離企業(yè)辦社會(huì)職能,還是壓減
2、管理層級(jí)、契約化管理等方面,各種不穩(wěn)定因素疊加,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增大、矛盾點(diǎn)增多、情況復(fù)雜,信訪穩(wěn)定形勢(shì)也更加嚴(yán)峻。面臨重重壓力,企業(yè)超前謀劃,制定方案周全,工作扎實(shí)深入,步驟細(xì)致穩(wěn)妥,總體實(shí)現(xiàn)了深化改革風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定可控。具體作法主要有以下幾點(diǎn):一、進(jìn)一步構(gòu)建“大信訪”工作格局在國(guó)有企業(yè)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)的大背景下,對(duì)信訪穩(wěn)定工作要求“黨政同責(zé)”,并按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作要求,要求各級(jí)、各單位、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同志,切實(shí)把信訪穩(wěn)定作
3、為壓倒一切的第一位的工作對(duì)待,做到抓安全同時(shí)抓信訪,抓業(yè)務(wù)同時(shí)抓信訪,對(duì)排查出的幾百條信訪穩(wěn)定隱患,每條都成立由領(lǐng)導(dǎo)成員每月召開(kāi)一次月度排查化解分析會(huì)議,參會(huì)單位匯報(bào)月度排查化解情況,交流工作經(jīng)驗(yàn),集團(tuán)公司相關(guān)職能部室就排查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)交流分析,研判化解、穩(wěn)控措施。開(kāi)展“信訪積案化解攻堅(jiān)年”活動(dòng),把積案難案交辦給所屬單位,明確包案領(lǐng)導(dǎo),劃定化解時(shí)限,本著以人為本的原則,最大限度地保護(hù)上訪人的利益。集團(tuán)公司在出臺(tái)政策時(shí),要對(duì)同職工群眾切身
4、利益密切相關(guān),易引發(fā)不穩(wěn)定問(wèn)題的重大決策和重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行信訪WW風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,把信訪問(wèn)題列入領(lǐng)導(dǎo)班子決策的考慮范圍。四、抓好信訪案件辦理,全力做好重要敏感時(shí)期的信訪穩(wěn)定工作認(rèn)真辦理日常受理以及上級(jí)部門交辦的信訪案件,并加強(qiáng)復(fù)查復(fù)核力度,積極引導(dǎo)上訪人把信訪事項(xiàng)納入“三級(jí)終結(jié)”程序。“雙節(jié)”、全國(guó)全省“兩會(huì)”等重要敏感時(shí)期,各級(jí)各部門超前謀劃,全力做好穩(wěn)控工作。一是嚴(yán)格排查,做到不漏一企、一事、一人,不留死角。二是嚴(yán)格責(zé)任,做到不推諉、不扯皮
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