黨校學員講堂

1、淺談如何提高執(zhí)行力,黨外后備干部培訓班 王明芝,2011年10月25日,,2,,,,,,,什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力低引發(fā)的問題,如何提高執(zhí)行力,影響執(zhí)行力的原因分析,總 結(jié),,一、什么是執(zhí)行力,,,,,,,,,,,,,,對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力,對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力,對政府而言執(zhí)行力就是公信力,執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略圖，完成預定目標的操作能力。,執(zhí)行力就是政府部門執(zhí)行法律法規(guī)、 方針政策、 規(guī)劃計劃、決策政令的能力

2、。,是執(zhí)行正確決策的速度、力度和程度，是執(zhí)行正確決策的能力。,一、什么是執(zhí)行力,,實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展的目標和任務… …一是穩(wěn)定、完善和落實政策。落實，就是認真落實中央的各項政策措施，增強執(zhí)行力… …,,執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人?！　　　?lián)想　柳傳志,,,一、什么是執(zhí)行力,一、什么是執(zhí)行力,,,執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果；,執(zhí)行力就是做什么，怎么做，誰去做，怎么能做到最好。,做事找借口，成功沒入口；,沒做好就是沒做好，沒有任何

3、借口；,執(zhí)行力不強就是“說的到，做不到”；,結(jié)果第一，過程第二；行動第一，想法第二。,執(zhí)行力就是在每一個環(huán)節(jié)都力求完美，切實執(zhí)行。,,,一、什么是執(zhí)行力,經(jīng)典故事一：孫武訓練宮女經(jīng)典故事二：諸葛亮揮淚斬馬謖,啟示：戰(zhàn)略可以復制，差別在于執(zhí)行。,二、執(zhí)行力低引發(fā)的問題,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1、人民利益受損失；2、工作作風出現(xiàn)庸、懶、散、軟問題；3、工作漂浮，中層干部和基層職員不履行工作職責， 不知責、

4、不作為等問題；4、政令不暢，政策受阻，“上有政策，下有對策”、陽奉 陰違，拒不執(zhí)行、推諉扯皮等現(xiàn)象······5、企業(yè)效益低，團隊凝聚力差等；6、政府公信力下降等等。,三、影響執(zhí)行力的原因分析,,,,戰(zhàn)略決策,,,,,,人員任用,運營機制,文化氛圍,執(zhí)行力,三、如何提高執(zhí)行力,,,,執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程,,執(zhí)行的關鍵在于人,,提高執(zhí)行力的有效措施,三、如何提高執(zhí)

5、行力,,,1、,執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，在完成 這個系統(tǒng)工程時，我們各個層面的人 都要按質(zhì)按量完成工作任務。,三、如何提高執(zhí)行力,,,《毛澤東選集》中關于什么是問題以及如何發(fā)現(xiàn)和解決問題的論述就是執(zhí)行力理論。,三、如何提高執(zhí)行力,,,麥肯錫七個S示意圖,,,三、如何提高執(zhí)行力,,,2、,執(zhí)行的關鍵在于人,執(zhí)行的關鍵在于人！,,,,,,,決 策 層,管 理 層,操 作 層,,,三、如何提高執(zhí)行力,執(zhí)行力,管理者經(jīng)常犯

6、的錯誤,,,三、如何提高執(zhí)行力,發(fā)展方向把握不好，上面瞎指揮，下面跑斷腿 過分的依賴明星員工 喜歡越權(quán)指導 領導力差，靠職權(quán)管理，缺乏個人影響力和感召力 工作只是上傳下達，不能成為一名優(yōu)秀的教練。 中層領導不能很好的指定本部門的規(guī)范和制度，要么 制定的制度，不執(zhí)行的總是自己，不能起到表率作用,,,三、如何提高執(zhí)行力,員工層面該做什么,下級在處理與上級的關系時，可以有5種方式：等著被叫去做事問應該做什么照樣執(zhí)行，

7、但會提出改進和創(chuàng)新設想在改進和創(chuàng)新的基礎上執(zhí)行，按照程序匯報自己行動，只要達到目的就行,,,三、如何提高執(zhí)行力,3. 高效運營機制,4.營造執(zhí)行文化,1.正確戰(zhàn)略決策和周詳規(guī)劃,2.合理用人,,提高執(zhí)行力 有效措施,故事：老鼠會議,,,三、如何提高執(zhí)行力,問題：誰去掛鈴呢？,,,三、如何提高執(zhí)行力,歷史故事： 清朝皇帝用人,啟示：提高執(zhí)行力，用人是關鍵。,,,三、如何提高執(zhí)行力,有了正確、周詳?shù)膽?zhàn)略，也有

8、了合適的人在合適的崗位，接下來就必須要有清晰的、數(shù)據(jù)化的、高效的管理制度、考核制度、監(jiān)督制度，還要有合理的組織架構(gòu)。先制定規(guī)定動作的標準，再要求下邊去執(zhí)行。,建立高效的運營機制,案例： 西點軍校文化,啟示：執(zhí)行，沒有任何借口！,,,三、如何提高執(zhí)行力,營造執(zhí)行文化,,,三、如何提高執(zhí)行力,據(jù)統(tǒng)計，美國商界業(yè)績突出的一 些CEO并不是畢業(yè)于商學院，而是畢業(yè)于西點軍校。全球500強企業(yè)中，畢業(yè)于

9、西點軍校的董事長有1000多名，副董事長20000多名，總經(jīng)理5000多名，其數(shù)量遠遠超過哈佛等商學院。,,,三、如何提高執(zhí)行力,,西點軍校校訓：責任、榮譽、國家。 　　西點訓條：準時、守紀、嚴格、正直、剛毅。學員榮譽準則： 不得撒謊、欺騙、行竊，也不得容忍他人有這種行為。不推卸責任。 無私奉獻。,,,,三、如何提高執(zhí)行力,1.無條件執(zhí)行 12.不斷提升自己 2.沒有任何借口

10、13.勇敢者的游戲 3.細節(jié)決定成敗 14.全力以赴 4.以上司為榜樣 15.盡職盡責 5.榮譽原則 16.沒有不可能 6.受人歡迎 17.永不放棄 7.善于合作 18.敬業(yè)為魂 8.團隊精神 19.為自己奮斗 9.只有第一 20.理念之上 10.敢于冒險