中國互聯(lián)網(wǎng)史記《互聯(lián)網(wǎng)周刊》

1、中國互聯(lián)網(wǎng)史話中國互聯(lián)網(wǎng)史話《互聯(lián)網(wǎng)周刊》十年之后十年之后，一切都變了。從試探、磨礪、蓬勃、蕭索再到遍地開花，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在社會經(jīng)濟基礎(chǔ)層面上深刻顛覆了人們的生活方式、做生意的方式，甚至是我們看待這個世界的方式。一波又一波的變革和創(chuàng)新大浪，不斷在洗刷著所有人的商業(yè)價值觀。從100多萬到2.1億，網(wǎng)民數(shù)量以這種速度增加，中國互聯(lián)網(wǎng)只用了10年。在這之前，中國互聯(lián)網(wǎng)沒有可遵循的歷史經(jīng)驗。在此之后，也將沒有可參照的成功案例—因為沒有任何行業(yè)像互

2、聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這樣，如此變化多端、不循常規(guī)，又如此宏大到可以包容一切。十年之后，很多東西仍然沒有變?；ヂ?lián)網(wǎng)在中國的成長路徑就像一條迂回曲折的盤山公路，拐過上一個彎的時候，險峻的風(fēng)光似乎就在眼前，而下一個彎道過去，一切似乎又回到了從前，這時候人們還是延續(xù)希望的孩子!已經(jīng)十年了，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》一直都在記錄、見證、觀察、評點、感嘆著那些變化，也在不斷追求著在我們看來也許是永恒的東西。我們更加清晰的在雜志定位中凸顯了信息的價值，以及信息對于商業(yè)的影響

3、力；信息時代也將是一個更加開闊、更加有份量的舞臺；我們會繼續(xù)堅持敏銳的洞察力，堅守“發(fā)現(xiàn)，始于互聯(lián)網(wǎng)周刊”的勇氣；《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的下一個十年，將會用更加全球化的眼光去解讀商業(yè)，我們的記者群體將會遍布世界……IBM曾經(jīng)在自豪于其全球范圍內(nèi)龐大的研發(fā)體系時這樣說，IBM是在做“日不落的研發(fā)”。世界絕不僅僅只是平的。對于一家立志于國際化的傳媒集團，我們希望能做“日不落的報道”。在中國企業(yè)尋找國際化突破口的時候，在跨國公司試圖進一步深入中國市場

4、的時候，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》都將是它們忠實可靠的朋友。以上這些正是此次你所看到的《互聯(lián)網(wǎng)周刊》創(chuàng)刊十周年特刊中所力求創(chuàng)新的動因。新的欄目、新的定位、新的氣魄、新的面貌，不變的仍然是我們對IT產(chǎn)業(yè)的專注和執(zhí)著。如果說IT產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間、中國和世界之間、商業(yè)和讀者之間存在一個通道，那么《互聯(lián)網(wǎng)周刊》責(zé)無旁貸。v來吧，來吧，相約九八》1998■門戶大戰(zhàn)■Sohu有多遠(yuǎn)？它已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一個標(biāo)桿。如今，這個標(biāo)桿出現(xiàn)了一些搖晃。1998年

5、11月26日，瀛海威公司傳出了一個爆炸性的消息：15名高層管理人員集體辭職。而在5個月前，原總裁張樹新因為與大股東興發(fā)集團發(fā)生沖突，已經(jīng)黯然宣布辭職。在當(dāng)時國內(nèi)信息服務(wù)業(yè)生存環(huán)境普遍惡劣的環(huán)境下，瀛海威也不能幸免。到1997年底，瀛海威總共投入1.6億，按照瀛海威前經(jīng)營者向董事會的報告，其投入產(chǎn)出目標(biāo)收入應(yīng)當(dāng)是1.1億，扣除攻關(guān)宣傳費用最低估計也應(yīng)該是9000萬，但實際收入只有963萬。由于資金嚴(yán)重短缺，公司原定快速蓬勃發(fā)展的計劃被迫擱

6、淺。收入過低、投入產(chǎn)出比過于懸殊，使得瀛海威進入了惡性循環(huán)，最終造成連生存都成問題的地步。沒有行業(yè)背景資源、資本結(jié)構(gòu)不合理、商業(yè)模式?jīng)]有多余價值鏈設(shè)計……張樹新之后如此進行自我總結(jié)。但當(dāng)時ISP產(chǎn)業(yè)整體的慘烈競爭環(huán)境，也為一直在由男性主導(dǎo)的IT界扮演著“鐵血娘子”角色的張樹新抹上了一絲悲情的命運色彩?！拔艺J(rèn)為，這只是在錯誤的時間錯誤的地點做了一件正確的事。時代恰好需要在這個時候有人來扮演一個角色，而我剛好碰上了。如此而已?！睆垬湫略趲啄?/p>

7、以后接受一家媒體的采訪時說。在此后的幾年里，瀛海威進行了一系列業(yè)務(wù)重組、變革、大量裁員與自我掙扎，但始終沒能挽救它的悲情命運。這顆曾經(jīng)耀眼的明星企業(yè)漸漸淡出了人們的視野。2004年，一條不起眼的簡短消息宣告了瀛海威的落幕：北京市工商管理局發(fā)出公告，依法對847家企業(yè)吊銷營業(yè)執(zhí)照。北京瀛海威信息通訊公司也在被吊銷之列。但這一年的商業(yè)浪潮并沒有因為瀛海威的黯淡而顯得格外低落。就在瀛海威高官集體辭職的一個星期之后，四通利方公司與海外華人互聯(lián)網(wǎng)

8、企業(yè)美國華淵資訊公司合并，成立了新浪網(wǎng)。在短短時間里，新浪網(wǎng)一躍成為全球最大的中文網(wǎng)站。新浪的成立，讓人們隱隱約約地感到，一個瀛海威的時代已經(jīng)要過去，新的互聯(lián)網(wǎng)時代要來臨了。電子商務(wù)在發(fā)芽1999年度關(guān)鍵詞■電子商務(wù)■8848網(wǎng)站■阿里巴巴()網(wǎng)站■納斯達(dá)克■中華網(wǎng)■電信重組■資費下調(diào)■國產(chǎn)手機■聯(lián)想■倪光南1999年年初，《數(shù)字化生存》作者尼葛洛龐帝來到了中國，并在中國大飯店發(fā)表數(shù)字化中國演講，張朝陽為他的老師與投資人充當(dāng)了這一次演講