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文檔簡介
1、1各車間生產(chǎn)目標考核管理方案各車間生產(chǎn)目標考核管理方案編制：生產(chǎn)部編制：生產(chǎn)部審核：批準：審核：批準：3熔鑄車間生產(chǎn)目標及考核管理方案熔鑄車間生產(chǎn)目標及考核管理方案一、車間產(chǎn)量目標1萬噸月，每班5000噸月班；二、標準棒，綜合成品率目標96﹪（鋁錠加本廠的頭尾廢料）；非標棒，綜合成品率目標95﹪（外購廢料加本廠廢料余料）；三、主要能耗目標，煤耗225kg噸成品鋁棒；四、車間崗位人員配置標準，熔鑄車間共配置29人；包括主任1名、班長2名，
2、爐工16名；放水工4名，炒灰2名，打塊4名；五、熔鑄車間產(chǎn)品計件單價暫定標準：1、鋁棒產(chǎn)品單價60元噸；2、因公司原因無生產(chǎn)訂單，連續(xù)停電24小時以上的，公司按目標產(chǎn)量計算補滿耽誤產(chǎn)量的70﹪產(chǎn)量工資；3、目標產(chǎn)量獎扣：超產(chǎn)完成目標任務的班組，超出部分的產(chǎn)量另獎勵10元噸，未完成目標任務的，未完成部分的產(chǎn)量按10元噸扣除；4、班長原則上不脫產(chǎn)，廠部補貼帶班費300元月；六、出勤考核方案：1、全勤獎勵，按實際出勤滿30天或月大31天沒有請
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