機(jī)電工段制度匯編

1、１選煤廠機(jī)電工段設(shè)備包機(jī)管理制度選煤廠機(jī)電工段設(shè)備包機(jī)管理制度為了加強(qiáng)選煤廠機(jī)電設(shè)備管理，保持設(shè)備完好和良好的工作效能，降低設(shè)備待修率和事故率。根據(jù)精細(xì)化管理的要求，做到設(shè)備檢查、維護(hù)、修理責(zé)任到人，選煤廠對(duì)機(jī)電設(shè)備在區(qū)域維修責(zé)任制的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化，實(shí)行巡回檢查包機(jī)制度。一、一、責(zé)任分工：任分工：工段長(zhǎng)霍瑞明是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)工段安全質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任；技術(shù)員昝銀忠負(fù)有安全培訓(xùn)、設(shè)備修理、改造、備品件加工等技術(shù)落實(shí)責(zé)任；副工段長(zhǎng)閆廣慶

2、負(fù)責(zé)原煤系統(tǒng)、落地和裝車系統(tǒng)的設(shè)備檢查、維護(hù)、修理工作；副工段長(zhǎng)謝超負(fù)責(zé)主廠房水洗設(shè)備檢查、維護(hù)、修理工作；副工段長(zhǎng)趙建負(fù)責(zé)洗矸、洗混、精煤產(chǎn)品入倉(cāng)及煤泥水處理系統(tǒng)設(shè)備檢查、維護(hù)、修理工作；副工段長(zhǎng)于洪江負(fù)責(zé)全廠變配電設(shè)備和線路、現(xiàn)場(chǎng)電氣、集控和通訊設(shè)備及線路的檢查、維護(hù)和修理工作；工段安監(jiān)員王盛友對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、隱患排查和安全質(zhì)量工作負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。二、巡回二、巡回檢查檢查包機(jī)包機(jī)責(zé)任：任：1、明確包機(jī)范圍副工段長(zhǎng)和技術(shù)員是各區(qū)域包機(jī)范

3、圍的第一責(zé)任者，根據(jù)對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和人員素質(zhì)進(jìn)行明確分工（包機(jī)分工可定期調(diào)整），合理安排包機(jī)巡回檢查，做到實(shí)時(shí)定人包機(jī)，人人有責(zé)任的專人包機(jī)巡回檢查制度。2、包機(jī)人日常巡回檢查和潤(rùn)滑責(zé)任各機(jī)人應(yīng)熟悉包機(jī)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能和工藝指標(biāo)要求，每天對(duì)包機(jī)設(shè)備按照選煤廠設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)檢查。每天的日常檢查應(yīng)有：同一部位的緊固件是否規(guī)格一致、齊全緊固；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)；各運(yùn)轉(zhuǎn)部位防護(hù)裝置是否齊全可靠；檢查設(shè)備是否符合“

4、五不漏”標(biāo)準(zhǔn)的３為嚴(yán)格物資管理，規(guī)范材料、配件的領(lǐng)取、使用程序，減少材料、配件的浪費(fèi)和流失，加大節(jié)支力度，切實(shí)使材料、配件用到生產(chǎn)維修中去，特制訂物資領(lǐng)用管理制訂如下：1、物資領(lǐng)用簽字范圍：、物資領(lǐng)用簽字范圍：﹙1﹚工段長(zhǎng)、技術(shù)員簽字范圍：4平方米以下線材、燈泡、燈頭、三色帶、各類板材、角鐵、槽鋼、2寸以下鋼管、各類管件、油漆、有色金屬、絕緣板、絕緣棒、砂輪、清洗劑、風(fēng)扇、電話、5.5KW以下電機(jī)、水泵、辦公用品。﹙2﹚副工段長(zhǎng)簽字范圍

5、：按責(zé)任區(qū)域劃分范圍內(nèi)設(shè)備及設(shè)施維護(hù)、修理所使用的各類材料（各類鋼材除外）、配件。2、物資領(lǐng)用保管：、物資領(lǐng)用保管：各組長(zhǎng)根據(jù)分管范圍內(nèi)的需求情況，進(jìn)行實(shí)名制開(kāi)單領(lǐng)用，對(duì)領(lǐng)取的材料、配件是否應(yīng)用到生產(chǎn)中要進(jìn)行不定期追查，從而避免物資的浪費(fèi)和流失，杜絕職工偷盜物資行為。機(jī)電工段工具房負(fù)責(zé)全工段領(lǐng)用材料（尤其各類鋼材）、配件的保管，其余各班組負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)部分材料配件的領(lǐng)用和保管。工具房和各班組放置的材料、配件要分類擺放整齊，只可按需領(lǐng)