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文檔簡介
1、目 錄機電隊建設(shè)管理制度 .................................2安全活動制度 .......................................4機電隊勞動紀律及獎罰制度 ...........................5機電隊干部跟班管理制度 .............................7生產(chǎn)返工責(zé)任追究管理制度 ...........................
2、8機電隊設(shè)備“四檢制”管理制度 .......................9機電設(shè)備管理制度 ..................................12記錄填寫管理制度 ..................................12設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度 ..........................13停送電管理制度 ....................................15機電設(shè)
3、備包機制度 ..................................16設(shè)備點檢制度 ......................................16電氣試驗制度 ......................................18機電干部上崗檢查制度 ..............................19交接班制度 ...................................
4、.....20油脂管理制度 ......................................20潤滑管理制度 ......................................22材料、配件管理制度 ................................23工器具管理制度 ....................................24防爆設(shè)備檢查管理制度 ..................
5、............24小型電器管理制度 ..................................25機電隊建設(shè)管理制度為了切實搞好我隊安全生產(chǎn)工作，促進質(zhì)量標準化工作和現(xiàn)代化隊伍建設(shè)，使各項工作走向正規(guī)化、制度化、規(guī)范化，機電隊特制定本細則：一、區(qū)隊建設(shè)管理機構(gòu)區(qū)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：1.隊長是班組建設(shè)的第一責(zé)任者，負責(zé)全隊班組建設(shè)管理工作，將班組建作為日常生產(chǎn)工作中的重要內(nèi)容，同時接受礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查和指
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