標(biāo)題列表樣式

1、投標(biāo)書(shū)投標(biāo)書(shū)11.1.提高物業(yè)管理水平的整體設(shè)想與策劃提高物業(yè)管理水平的整體設(shè)想與策劃1.1.項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目調(diào)研1.2.管理目標(biāo)管理目標(biāo)——構(gòu)建構(gòu)建“文化社區(qū)文化社區(qū)”1.2.1.倡導(dǎo)倡導(dǎo)“全員參與全員參與”的管理文化的管理文化1.2.2.推廣推廣“平等互動(dòng)平等互動(dòng)”的服務(wù)文化的服務(wù)文化1.2.3.營(yíng)建營(yíng)建“和睦親善和睦親善”的社區(qū)文化的社區(qū)文化1.2.4.塑造塑造“親和人文親和人文”的環(huán)境文化的環(huán)境文化1.3.楓景逸人家園管理模式楓景逸

2、人家園管理模式1.4.擬采取的管理服務(wù)措施擬采取的管理服務(wù)措施1.4.1.導(dǎo)入導(dǎo)入ISO9002質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系1.4.2.實(shí)施實(shí)施“質(zhì)量、成本雙否決質(zhì)量、成本雙否決”運(yùn)作機(jī)制運(yùn)作機(jī)制1.4.3.建立建立“加油站式加油站式”的員工培訓(xùn)機(jī)制的員工培訓(xùn)機(jī)制1.4.4.實(shí)現(xiàn)與大型住宅區(qū)的資源共享實(shí)現(xiàn)與大型住宅區(qū)的資源共享1.4.5.建立建立“物業(yè)管理信息島物業(yè)管理信息島”1.4.6.倡導(dǎo)開(kāi)放式的管理服務(wù)倡導(dǎo)開(kāi)放式的管理服務(wù)投標(biāo)書(shū)投標(biāo)書(shū)

3、32.2.工作計(jì)劃工作計(jì)劃2.2.1.前期介入工作計(jì)劃前期介入工作計(jì)劃2.2.2.入伙接管工作計(jì)劃入伙接管工作計(jì)劃2.2.3.正常居住期工作計(jì)劃正常居住期工作計(jì)劃2.3.管理處物資裝備計(jì)劃管理處物資裝備計(jì)劃2.3.1.物質(zhì)裝備計(jì)劃物質(zhì)裝備計(jì)劃2.3.2.行政辦公用品計(jì)劃行政辦公用品計(jì)劃2.3.3.維修工具計(jì)劃維修工具計(jì)劃2.3.4.護(hù)衛(wèi)、消防裝備計(jì)劃護(hù)衛(wèi)、消防裝備計(jì)劃3.3.促進(jìn)銷售的建議和配合銷售的措施、承諾促進(jìn)銷售的建議和配合銷售的