倉庫人員薪酬績效kpi考核-簽字

1、浙江全季家居用品有限公司倉儲部浙江全季家居用品有限公司倉儲部薪酬薪酬KPI考核考核為調(diào)動(dòng)倉庫部門人員的工作積極性和和提高倉庫部門人員的工作效率，降低出錯(cuò)率，特制以下薪酬績效考核辦法：一、一、績效考核對象：本薪酬績效考核辦法適用于浙江全季責(zé)任有限公司轄屬的倉儲部門績效考核對象：本薪酬績效考核辦法適用于浙江全季責(zé)任有限公司轄屬的倉儲部門所有人員所有人員二、二、考核原則：考核原則：1、鑒于倉庫部門的工作多為事務(wù)性工作，對該部門員工的考核，主要

2、依據(jù)為其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況。2、嚴(yán)格工作紀(jì)律，保證倉庫工作高效準(zhǔn)確；3、以事實(shí)及數(shù)據(jù)指標(biāo)為依據(jù)，對事不對人，考核結(jié)果公開公正公平。三、考核時(shí)間：考核分為月度考核及年度考核、考核時(shí)間：考核分為月度考核及年度考核1、每月18日上月考核完畢2、每年1月131日上年度考核完畢四、薪酬組成四、薪酬組成倉庫主管助理：倉庫主管助理：1、底薪：元月2、績效工資：（計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)見“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”）3、個(gè)人月工資=底薪績效考核加班費(fèi)倉庫配貨：倉

3、庫配貨：1、底薪：元月2、績效工資：（計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)見“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”）3、個(gè)人月工資=底薪績效考核加班費(fèi)倉庫包裝：倉庫包裝：1、底薪：元月2、績效工資：（計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)見“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”）3、個(gè)人月工資=底薪績效考核加班費(fèi)倉庫刻字：倉庫刻字：1、底薪：元月2、績效工資：（計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)見“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”）3、個(gè)人月工資=底薪績效考核加班費(fèi)倉庫打單：倉庫打單：1、底薪：元月追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、倉庫包裝：、倉庫包裝：主要負(fù)責(zé)公司每個(gè)店鋪搞活動(dòng)訂單的包裝及

4、零星客戶訂購的商品配貨、包裝、貼快遞面單、發(fā)貨.績效考核標(biāo)準(zhǔn)：倉庫包裝每月績效績效考核標(biāo)準(zhǔn)：倉庫包裝每月績效500元，考核分?jǐn)?shù)元，考核分?jǐn)?shù)100分，由倉庫主管每日根據(jù)實(shí)分，由倉庫主管每日根據(jù)實(shí)際工作考核，并進(jìn)行月績效核算際工作考核，并進(jìn)行月績效核算?個(gè)人工作區(qū)域是否保持干凈、整潔，無雜物（考核分?jǐn)?shù)4分）。?接到訂單后進(jìn)行配貨，無特殊原因情況下，延遲包裝導(dǎo)致當(dāng)天的訂單沒有發(fā)出去，一次扣績效分?jǐn)?shù)6分次。?根據(jù)客戶訂單準(zhǔn)確包裝貨物，根據(jù)客戶反

5、饋，出現(xiàn)漏發(fā)、多發(fā)商品扣分?jǐn)?shù)4分次，如果給公司帶來重大損失，當(dāng)事人還需承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。?每月發(fā)生3次以上工作失誤或因個(gè)人失誤造成公司重大損失的，公司將予以解聘，并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、倉庫刻字：、倉庫刻字：主要負(fù)責(zé)客戶訂購的商品需要刻字的杯體刻字、包裝、貼快遞面單、發(fā)貨.績效考核標(biāo)準(zhǔn)：倉庫包裝每月績效績效考核標(biāo)準(zhǔn)：倉庫包裝每月績效500元，考核分?jǐn)?shù)元，考核分?jǐn)?shù)100分，由倉庫主管每日根據(jù)實(shí)分，由倉庫主管每日根據(jù)實(shí)際工作考核，并進(jìn)行月

6、績效核算際工作考核，并進(jìn)行月績效核算?個(gè)人辦公區(qū)域是否保持干凈、整潔，無雜物（考核分?jǐn)?shù)4分）。?貨架杯子擺放是否整齊有序，是否有標(biāo)識和數(shù)量。（考核分?jǐn)?shù)5分）?接到需要刻字的訂單后進(jìn)行配貨，刻字，無特殊原因情況下，延遲刻字發(fā)貨，扣績效分?jǐn)?shù)4分次。?根據(jù)客戶訂單準(zhǔn)確配貨，刻字，根據(jù)客戶反饋，出現(xiàn)刻錯(cuò)字，漏刻字，漏發(fā)、多發(fā)商品扣績效分?jǐn)?shù)6分次。?接到刻字訂單后無特殊原因情況下，延遲刻字導(dǎo)致當(dāng)天的訂單沒有發(fā)出去，扣績效分?jǐn)?shù)4分次。?每月發(fā)生3次

7、以上工作失誤或因個(gè)人失誤造成公司重大損失的，公司將予以解聘，并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、倉庫打單：、倉庫打單：主要負(fù)責(zé)客戶訂購的商品訂單的抓取打印及快遞面單的分檢，交給包裝人員配貨，包裝，貼面單，發(fā)貨.績效考核標(biāo)準(zhǔn)：倉庫包裝每月績效績效考核標(biāo)準(zhǔn)：倉庫包裝每月績效500元，考核分?jǐn)?shù)元，考核分?jǐn)?shù)100分，由倉庫主管每日根據(jù)實(shí)分，由倉庫主管每日根據(jù)實(shí)際工作考核，并進(jìn)行月績效核算際工作考核，并進(jìn)行月績效核算?個(gè)人辦公區(qū)域是否保持干凈、整潔，無雜物（

8、考核分?jǐn)?shù)4分次）。?每天不定時(shí)的抓取客戶下的訂單并打印相應(yīng)的快遞面單出來，如果漏抓取訂單，導(dǎo)致沒有發(fā)貨客戶投訴，扣績效分?jǐn)?shù)4分次。?因客戶要求指定發(fā)什么快遞，打錯(cuò)快遞面單。導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)物流，扣績效分?jǐn)?shù)5分次。?每月發(fā)生3次以上工作失誤或因個(gè)人失誤造成公司重大損失的，公司將予以解聘，并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。?快遞面單申購的及時(shí)性，如果因沒有及時(shí)申購快遞面單，耽誤及時(shí)發(fā)貨，扣績效分?jǐn)?shù)5分次。?打印快遞面單時(shí)要區(qū)分杯子的品名，如果沒有區(qū)分快遞面單，流