安全生產(chǎn)方針及目標管理制度

1、安全生產(chǎn)方針及目標管理制度安全生產(chǎn)方針及目標管理制度一、安全生產(chǎn)方針及具體要求1、安全管理方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進安全生產(chǎn)方針體現(xiàn)了遵守法律法規(guī)，遵從本公司的風險特點，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進”十六字方針。2、本方針及目標的制定，使各級領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人員明確要重點防范的生產(chǎn)安全事故或安全生產(chǎn)工作的努力方向，實施安全目標管理，做到責任明確，自覺落實。3、安全生產(chǎn)方針制定后，由負責人將方針的具體內(nèi)容在全

2、公司安全生產(chǎn)大會上進行宣布，且在公共場合進行張貼和懸掛，同時，由全負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn)，納入本年度的安全培訓(xùn)內(nèi)容中。4、安全生產(chǎn)方針的評審工作，包含在年度工作總結(jié)大會前進行的安全標準化系統(tǒng)的評審工作中，廣泛聽取外部單位，如安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、員工代表以及其他外部相關(guān)方的意見。5、當本單位內(nèi)外部條件發(fā)生變化，應(yīng)及時對方針進行修訂。二、安全生產(chǎn)目標及具體要求1、安全生產(chǎn)目標：（1）杜絕死亡、重傷事故；（2）杜絕重大設(shè)備損毀、火災(zāi)、爆炸事

3、故；（3）輕傷事故控制在0.3‰以內(nèi)；（4）安全隱患整改率達到100%；（5）職業(yè)病發(fā)生率為零；（6）GPS車輛監(jiān)控在線率為100%。2、年度安全生產(chǎn)目標應(yīng)體現(xiàn)“與安全生產(chǎn)方針一致、體現(xiàn)本公司的風險特點和不同職能、層次的具體情況、數(shù)字具體并可在年度評審工作中，便于量化計算?！?、安全生產(chǎn)目標制定后，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)組織各部門的作業(yè)人員，詳細講解和宣傳，使各崗位作業(yè)人員明確掌握本人在年度內(nèi)的安全責任。3、實行過程管理（1）堅持“安全第一

4、，預(yù)防為主”的原則?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”既是我國的安全生產(chǎn)的方針，也是安全管理的原則。要求各級安全管理人員在安全生產(chǎn)活動中，把安全工作放在首位，采取各種措施保障勞動者安全和健康，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。（2）堅持“管生產(chǎn)必須抓安全”的原則要求安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者明確安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，保證安全方針與目標的實現(xiàn)。（3）堅持“專業(yè)管理和群眾管理相

5、結(jié)合”的原則。在充分發(fā)揮專職安全人員骨干作用的同時，調(diào)動和發(fā)揮員工的安全生產(chǎn)積極性，互相監(jiān)督，制止“三違”，消除隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標。（4）堅持“安全工作一票否決”的原則安全工作是衡量管理工作好壞的一項基本內(nèi)容，對部門各項指標的考核，必須把安全工作放在首要位置，并使其具有“否決權(quán)”。4、年度檢查考核及評審要求安全的檢查考核，一般分為定期檢查考核和最終檢查考核兩種形式。定期檢查考核是每隔一定的時間（一個月或一季度），對照方針與目標