醫(yī)院后勤采購管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、1醫(yī)院后勤采購管理制度為了規(guī)范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價格,提高采購效率,特制定本制度。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)1、設(shè)立物資采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長、分管院長和總務(wù)科、工會及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進(jìn)行監(jiān)督。2、成立物資采購管理小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組、總務(wù)科科長、采購員和需要采購的部門臨時選派12名人員組成。物資采購小組是醫(yī)院物資采購的實(shí)施部門。辦公室設(shè)在

2、總務(wù)科。二、采購計劃和審批二、采購計劃和審批1、醫(yī)院各部門所需采購的物資(金額在3000元以內(nèi))必須先提出采購計劃,報需要采購部門負(fù)責(zé)人、院長審批后,方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。2、凡國家規(guī)定金額在3000元以上單品種,由院招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)組實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購。三、采購原則與方式三、采購原則與方式1、采購物資本著公平、公正、公開的原則,實(shí)行陽光采購;必須堅持秉公辦事,維護(hù)醫(yī)院利益的原則,本著處處節(jié)約的原則,并綜合考慮質(zhì)量、價格及售

3、后服務(wù)等方面,擇優(yōu)選購。3醫(yī)院后勤采購相關(guān)職責(zé)制度一、總務(wù)科物資采購職責(zé)一、總務(wù)科物資采購職責(zé)(一)負(fù)責(zé)對全院的家具設(shè)備,辦公、勞保、生活用品,水、暖、電氣、維修材料等物資的采購工作。(二)根據(jù)各辦公室的需要,制訂各類物品的年度、季度、月份的臨時的采購計劃,報請領(lǐng)導(dǎo)審批后及時采購。(三)計劃采購,計劃用款,注重質(zhì)量,注意節(jié)儉。(四)嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,做好物資采購用款申請、報銷工作,履行驗(yàn)收入庫手續(xù),做到物件、憑證對口,一次借款,一次清賬

4、。(五)必須全力以赴,積極采購辦公、生活保障等急需物品。(六)進(jìn)行貨源調(diào)查,了解市場行情,擇優(yōu)選購,做到物優(yōu)價廉。二、后勤采購的注意事項二、后勤采購的注意事項(一)根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,后勤采購包括家具、辦公用品、材料及設(shè)備等。(二)負(fù)責(zé)采購工作的人員要時時、處處以醫(yī)院利益為重,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。(三)采購工作嚴(yán)格按照申請、立項、審批、研究采購方式、簽署合同、驗(yàn)收、登記入帳、資料歸檔等程序規(guī)定執(zhí)行,明確各個環(huán)節(jié)上的責(zé)任和權(quán)限,做到程序規(guī)范、公

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