項目部管理人員安全生產責任制考核制度

1、項目部安全生產責任制考核制度項目部安全生產責任制考核制度建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全職責，進一步貫徹落實安全生產責任制，特對項目部管理人員安全生產責任制實行定期考核。一、考核對象：項目經理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、各班組長等。二、考核人：1、公司負責考核項目經理；2、項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、

2、項目材料員、各班組長等。三、考核日期：每季度。四、考核形式：采用考核表評分形式。五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分值在70分以下為不合格。六、考核獎罰：根據項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經濟分配中進行獎罰競現(xiàn)。遼寧綏二建工集團有限公司項目技術負責人安全生產責任制考核表工程名稱：安居嘉苑三期商業(yè)綜合樓考核日期：序號考核內容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實行分

3、數(shù)1安全技術管理未制定各工種安全技術操作規(guī)程扣20分；未及時貫徹安全技術管理規(guī)定扣10分。202施工組織設計無施工組織設計扣20分，未單獨編制鉆向安全施工方案和季節(jié)性施工方案扣10分。203安全檢查未參加半月一次安全檢查扣15分；對施工中存在的不安全因素，未從技術方面提出整改意見和方法扣10分。104安全教育交施工任務同時交安全生產扣10分；未組織上崗人員對新材料、新技術、新工藝的應用進行安全技術培訓扣5分。105分部(分項)工程安全技