采購員(通用)

1、Comment[n1]:頁：1請換算成小時Comment[n2]:頁：1此處請詳細(xì)描述，如何按計劃采購，步驟是什么？采購員崗崗位說明書采購員崗崗位說明書崗位名稱崗位名稱采購員崗崗位編號崗位編號所在部門所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員崗位定員2直接上級直接上級部長崗位工資崗位工資直接下級直接下級無分析人分析人所轄人員所轄人員無分析日期分析日期本職：本職：具體負(fù)責(zé)責(zé)任內(nèi)的物資采購工作和到達(dá)港、站原料的接收、托運工作及相關(guān)工作.職責(zé)與工作任務(wù)：

2、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)根據(jù)月份采購計劃完成物資采購前期準(zhǔn)備工作工作時間百分比：5%根據(jù)月份采購計劃表制定采購進度表頻次：1次月用時：1天次根據(jù)庫存對異常現(xiàn)象進行分析，及時調(diào)整采購計劃，不得超庫存和造成積壓頻次：3次月用時：4小時次根據(jù)采購進度表購進各工廠當(dāng)月生產(chǎn)需要原料頻次：20次月用時：2小時次職責(zé)一工作任務(wù)對非常規(guī)物資嚴(yán)格控制采購，特別是進口物資、季節(jié)性物資。頻次：隨時次月用時：不確定職責(zé)表述：負(fù)責(zé)原料、輔料、燃料的采購工作

3、工作時間百分比：35%全過程完成采購物資的訂單制作、合同簽定、進貨、退貨、跟催工作頻次：20次月用時：2小時次完成采購物資入庫結(jié)算手續(xù)頻次：3次月用時：4小時次負(fù)責(zé)工廠間的物資調(diào)節(jié)工作頻次：3次月用時：4小時次處理物資的退貨、索賠事項頻次：隨時次月用時：不確定職責(zé)二工作任務(wù)做好各項進貨記錄頻次：20次月用時：2小時次職責(zé)表述：負(fù)責(zé)物資信息采集工作工作時間百分比：5%對采購物資的資料、供應(yīng)商資料整理、歸檔頻次：1次月用時：4小時次做好對采

4、購物資的質(zhì)量信息、價格信息、供應(yīng)動態(tài)信息的采集工作.頻次：1次月用時：1天次職責(zé)三工作任務(wù)做好采購物資的市場調(diào)研工作，掌握物資信息頻次：4次年用時：4小時次職責(zé)表述：完成物資的托運和結(jié)算工作工作時間百分比：30%負(fù)責(zé)物資到達(dá)前的相關(guān)問題和信息查詢工作頻次：250次年用時：2小時次負(fù)責(zé)物資到達(dá)后與港、站方的交接和理貨工作.頻次：200次年用時:1天次負(fù)責(zé)對物資的托運工作進行具體操作頻次：200次年用時：1天次負(fù)責(zé)發(fā)運貨物現(xiàn)場的理貨、發(fā)貨及

5、其他需與各方協(xié)調(diào)的工作頻次：200次年用時：1天次職責(zé)四工作任務(wù)負(fù)責(zé)與運輸方、接收方核對貨物數(shù)量.頻次：200年用時:4小時Comment[n3]:頁：3需要什么培訓(xùn)，需要多久。Comment[n4]:頁：3如：日志、臺帳、統(tǒng)計報表、計劃、總結(jié)、通知、講議教育水平教育水平大專專業(yè)專業(yè)經(jīng)濟管理工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗二年以上能力要求能力要求語言表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、時間管理能力、操作能力個性特征個性特征穩(wěn)重、責(zé)任心、細(xì)心、理性思維生理