版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1、目的確保所購產(chǎn)品(物料、服務(wù))符合有關(guān)質(zhì)量、價格、交期等要求。2、適用范圍適用于公司采購的所有產(chǎn)品(物料、服務(wù))。3、定義3.1物料:是指各種原材料、輔助材料、零附件、半成品、產(chǎn)成品、包裝物和低值易耗品等。3.2服務(wù):是指外加工、熱處理、電鍍等。4、職責(zé)4.1技術(shù)部和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供采購標(biāo)準(zhǔn)、材料規(guī)范。4.2生產(chǎn)部于每月27日前提出下月各種工具及合金材料的采購申請,報采購部。4.3本程序文件的責(zé)任部門為采購部。5、程序5.1采購申請5
2、.1.1生產(chǎn)部每月27日提交《生產(chǎn)計劃》,采購員依據(jù)《生產(chǎn)計劃》和庫存情況提出采購申請,于每月30日前編制出下月《采購計劃》,并報采購部經(jīng)理審核、財務(wù)部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.1.2其它未列入《采購計劃》的生產(chǎn)急需物料,由需要部門人員提出申請?zhí)顚憽毒o急采購申請單》,報部門經(jīng)理審核、物流部經(jīng)理審核和財務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員執(zhí)行。5.1.4外協(xié)采購(包括模具外委加工),根據(jù)銷售部訂單,物流部經(jīng)5.4.1主要原料和輔料(原則上每批采購額大
3、于1萬元的或需預(yù)付款的采購項)應(yīng)事先簽訂合同,以保證價格供應(yīng)量質(zhì)量到貨期。5.4.2在執(zhí)行《采購計劃》前,采購人員必須按《采購合同》的要求與分供方洽談有關(guān)合同條款,起草合同后報部門經(jīng)理和相關(guān)部門經(jīng)理審核后填寫《合同審核表》,方可與分供方簽訂供需合同。采購人員有義務(wù)為本公司爭取最有利的合同條款。5.4.3對于低值易耗品的采購,直接執(zhí)行《采購計劃》。5.4.4對于已經(jīng)按《采購合同》簽訂長期供貨合同的分供方,在每次訂貨時可以直接執(zhí)行《采購計劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 采購與倉庫管理流程
- 倉庫和采購管理規(guī)定
- 倉庫管理及采購制度
- 采購、倉庫管理制度
- 倉庫、采購管理制度
- 采購與倉庫
- 采購、倉庫管理制度及流程
- 采購企業(yè)倉庫管理制度范文4篇
- 物業(yè)倉庫采購、出庫流程
- 倉庫管理制度-倉庫管理流程-倉庫管理表單
- 倉庫管理制度-倉庫管理流程-倉庫管理表單
- 倉庫管理制度-倉庫管理流程-倉庫管理表單
- PNMS公司采購和倉庫管理問題與對策研究.pdf
- 倉庫物料采購申請單
- 倉庫管理
- 很齊全倉庫管理制度,倉庫管理流程,各種倉庫管理表單
- 倉庫管理
- 倉庫管理
- 很齊全倉庫管理制度,倉庫管理流程,各種倉庫管理表單
- 倉庫管理新手必學(xué)的倉庫管理經(jīng)驗
評論
0/150
提交評論