版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、北京共升傳媒廣告有限責(zé)任公司萬(wàn)物皆媒體1購(gòu)物袋載體DM一、關(guān)于DMDM是英文DirectMailadvertising的省略表述,直譯為“直接郵寄廣告”,即通過(guò)郵寄、贈(zèng)送等形式,將宣傳品送到消費(fèi)者手中、家里或公司所在地。亦有將其表述為DirectMagazineadvertising(直投雜志廣告),兩者沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別,都強(qiáng)調(diào)直接投遞(郵寄)。DM廣告的載體主要有產(chǎn)品彩頁(yè)、產(chǎn)品卡、優(yōu)惠卡、產(chǎn)品手冊(cè)、產(chǎn)品清單等。二、購(gòu)物袋載體DM購(gòu)物袋
2、載體DM是共升傳媒提出的一個(gè)概念,核心思想是以商品作為載體,在商品的包裝物上印刷另外一種商品的廣告,通過(guò)載體商品的市場(chǎng)流通渠道,為另外一種商品進(jìn)行宣傳的廣告形式。共升傳媒的經(jīng)典案例包括:在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上,為一個(gè)知名的牙科診所做廣告;在某知名飲料的飲料瓶上為某電影的上映宣傳造勢(shì);在某兒童食品的包裝上,為某兒童城的盛大開(kāi)業(yè)做宣傳;把某知名公司的產(chǎn)品海報(bào),發(fā)布在某知名服裝品牌的T恤上,等等。這些經(jīng)典的廣告案例都使各個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴
3、最大限度的受益。三、與傳統(tǒng)DM相比,購(gòu)物袋載體DM的優(yōu)勢(shì)是多方面的:1、變潛在客戶(hù)的被動(dòng)閱讀為主動(dòng)閱讀。傳統(tǒng)的DM都是干巴巴的宣傳單、宣傳冊(cè)等,人們都知道里面的信息除了廣告就是廣告,很少有人愿意去主動(dòng)閱讀。購(gòu)物袋載體廣告卻不一樣,在使用購(gòu)物袋載體的過(guò)程中,潛在消費(fèi)者肯定會(huì)驚喜的發(fā)現(xiàn)廣告信息,并仔細(xì)閱讀,而且會(huì)留下極為深刻的印象。2、不需要印刷單獨(dú)的產(chǎn)品宣傳單、宣傳冊(cè),節(jié)省成本。購(gòu)物袋載體DM的形式,只需要把宣傳信息印刷在載體商品的包裝物
4、上,需要做的就是變化一下載體包裝物的印刷模板,極其節(jié)省廣告制作成本。3、極其節(jié)省廣告發(fā)布成本。傳統(tǒng)的DM要么需要郵寄的方式寄出,要么通過(guò)報(bào)刊、雜志、派發(fā)等形式發(fā)放,無(wú)論哪種形式都需要很多的投遞和發(fā)放成本,而購(gòu)物袋載體DM是通過(guò)購(gòu)物袋載體自發(fā)的市場(chǎng)流通手段,將廣告信息傳遞給潛在消費(fèi)者,不需要產(chǎn)生中間成本。4、閱讀率更高。相比于其他形式的廣告,DM廣告的閱讀率是最高的,但是購(gòu)物袋載體DM的閱讀率更高,是因?yàn)槊總€(gè)人買(mǎi)了載體商品就會(huì)使用,只要消
5、費(fèi)者使用就一定會(huì)閱讀載體廣告,所以購(gòu)物袋載體DM是世界上唯一一種可以做到100%有效閱讀率的廣告,也只有北京共升傳媒廣告有限公司可以做到這一點(diǎn)。5、粘性更高。人們拿到DM的時(shí)候,如果廣告信息沒(méi)有用的話(huà),就會(huì)扔到一邊,再也不管了,而且再也想不起來(lái)了。購(gòu)物袋載體DM就非常不同了,只要購(gòu)物袋載體還在,潛在消費(fèi)者隨時(shí)都可以回來(lái)查找廣告信息。四、關(guān)于共升傳媒共升傳媒是世界上第一個(gè)提出購(gòu)物袋載體廣告概念的單位,也是世界上惟一一個(gè)以這種廣告形式為主要
6、業(yè)務(wù)的廣告公司?!肮采眱蓚€(gè)字是從“共生”兩個(gè)字引申而來(lái)。眾所周知,自然界存在著非常普遍的共生現(xiàn)象,兩種或者多種生物之間相互依存,在每種生物都選擇了對(duì)自己最有利的生活方式的前提下,為另外一種或多種生物提供了便利,這種生物之間的互相依存關(guān)系,我們稱(chēng)之為共生。如蜜蜂在花朵上采蜜的過(guò)程,蜜蜂和花朵都是受益者。購(gòu)物袋載體廣告,實(shí)質(zhì)上是廣告界的一種共生現(xiàn)象,媒體商品得到了廣告宣傳費(fèi)用,北京共升傳媒廣告有限責(zé)任公司萬(wàn)物皆媒體2他們降低了產(chǎn)品的分?jǐn)偝?/p>
7、本,提升了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;被宣傳的商品,得以用較低的成本進(jìn)行渠道宣傳,不但可以精準(zhǔn)的找到目標(biāo)客戶(hù),還不需要建立專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)渠道,可謂一舉兩得。五、購(gòu)物袋載體DM的前景購(gòu)物袋載體DM形式是媒體發(fā)展的最高階段,通過(guò)市場(chǎng)流通手段、以商品為載體,能夠以最小的成本、最快的速度、極其精準(zhǔn)的達(dá)到目標(biāo)受眾,能夠達(dá)到史上最高的廣告信息有效閱讀率,且不產(chǎn)生額外的載體消耗和能源消耗、不增加環(huán)境污染,同時(shí),還能促進(jìn)購(gòu)物袋載體的銷(xiāo)售,達(dá)到多贏的目的,共升傳媒這種廣告
8、形式在未來(lái)勢(shì)必得到轟轟烈烈的發(fā)展。全世界都在強(qiáng)調(diào)低碳、全世界都在控制污染,同時(shí),全世界也在不停的制造媒體垃圾,共升傳媒雖然不能解決所有的問(wèn)題,但是我們相信,有了眾多投資人的堅(jiān)定支持,有了廣大合作伙伴的認(rèn)可與信任,我們已經(jīng)把共升傳媒的事業(yè)當(dāng)成一種責(zé)任,對(duì)環(huán)境的責(zé)任、對(duì)生態(tài)的責(zé)任、對(duì)社會(huì)的責(zé)任、甚至是對(duì)全世界、全人類(lèi)的責(zé)任,在這條路上沒(méi)有盡頭,我們深知前路坎坷、任重道遠(yuǎn),我們卻不會(huì)做任何的憂(yōu)郁和停留,因?yàn)樨?zé)任不可以完全用利益來(lái)衡量,而我們的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 購(gòu)物袋管理
- 奶奶的購(gòu)物袋
- 購(gòu)物袋與環(huán)保
- 為塑料購(gòu)物袋專(zhuān)題
- 論購(gòu)物袋創(chuàng)意設(shè)計(jì)以mr.help購(gòu)物袋設(shè)計(jì)為例
- 塑料購(gòu)物袋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 選擇購(gòu)物袋教學(xué)案例
- 塑料購(gòu)物袋畢業(yè)論文
- 收口式草莓購(gòu)物袋制作教程
- 畢業(yè)論文 環(huán)保購(gòu)物袋設(shè)計(jì)
- 使用塑料購(gòu)物袋專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的總結(jié)
- 舊t新利用 diy環(huán)保購(gòu)物袋
- 低碳生活創(chuàng)意購(gòu)物袋設(shè)計(jì)大賽
- 超市環(huán)保購(gòu)物袋視覺(jué)設(shè)計(jì)的研究
- 超市推廣環(huán)保購(gòu)物袋影響因素研究.pdf
- 環(huán)保購(gòu)物袋的技術(shù)接受模型研究.pdf
- 塑料購(gòu)物袋產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量分析
- 環(huán)保購(gòu)物袋創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽策劃書(shū)
- 白色污染的危害及環(huán)保購(gòu)物袋的使用
- 可降解塑料購(gòu)物袋性能檢測(cè)技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論