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文檔簡介
1、責任督學督導工作案例顧集中心學校責任督學李亞鋒本學年根據(jù)教育局督導室的安排,擔任顧集督學片區(qū)4所學校的教育督導工作,在學校領(lǐng)導和教師們的理解、支持和配合下,我順利完成了上學期的教學督導工作?,F(xiàn)分享一下我的一些工作體會和工作案例。開學初,我和各學校的主要負責人,分別對教學設施、教學場地、課堂教學秩序等情況進行了全面督查、評價。每個月,我都不定時到校對教師教案編寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真?zhèn)湔n,但各別教師教案填寫不完
2、整,備課量不足,當下就將檢查結(jié)果及時向各教師反饋并督促其改進。為全面掌握校教師隊伍的教學水平和學校的整體教學狀況,不斷提高教學質(zhì)量,我不定時深入教學第一線開展聽課評課活動,對授課教師好的方面予以充分肯定,對存在的問題及時向本人及教研組進行反饋。經(jīng)常通過電話或到校督促各教研組進行教學工作自查。高興的是,各學校領(lǐng)導對于我的督導工作是十分重視的,認真配合,教師們對我提出的意見和建議也能虛心接受,努力改進。[案例描述]1導中,我發(fā)現(xiàn)關(guān)于心理健康
3、教育的活動開展存在著“有名無實”“虛虛實實”的情況。比如,學校的課題研究沒有深入進行,雖然開設了心理健康教育課,但上課時間不足,心理健康老師基本由語文老師擔任,專職老師職數(shù)不足兼職老師上課常也是囫圇吞棗應付了事。長此以往,必將弱化學校的辦學特色。就這個問題,我與王劍校長進行了深入的溝通和交流,為學校的長遠發(fā)展而考慮,我們達成了共識。如:向上級要求配備專業(yè)的心理健康教師,或從本學校中抽選合適的教師,并提供一定的平臺給予培訓。在活動開展方面
4、,充分利用家委會的力量,多讓家長出面,避免了學校的尷尬局面。目前這項工作正有序地開展,相信在不遠的將來必能看到可喜的成果。[案例分析]督導工作要講究實效學校工作千頭萬緒,常態(tài)化的校園難免出現(xiàn)一些管理疏忽的地方,富有豐富基層工作經(jīng)驗的督學對存在的問題相當敏銳,這也是學校不太情愿督學光顧的原因之一。在督學工作中,我本著“為學校服務,為校長分憂”的心態(tài),盡量在不打擾校長工作、不干擾正常教學的情況下,深入現(xiàn)場,實地考察,掌握最真實的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)最
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