營銷部門的職責(zé)

1、營銷部職能營銷部職能一、職能定位：1、根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境以及公司的發(fā)展，市場(chǎng)營銷部主要有四大職能：分析，計(jì)劃，執(zhí)行，控制。2、在公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)。二、部門職能：1、負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施公司年度銷售計(jì)劃完成公司產(chǎn)品的銷售任務(wù)確保公司市場(chǎng)和經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。2、負(fù)責(zé)具體銷售合同（定單）的評(píng)審與組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理。4、負(fù)責(zé)品牌建設(shè)和營銷人員隊(duì)伍建設(shè)。5、負(fù)責(zé)研究、分析各類采購物資的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，判斷

2、市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)趨勢(shì)，提交分析報(bào)告，參與制定科技發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)向技術(shù)中心提供國、內(nèi)外音視頻產(chǎn)品市場(chǎng)狀況及趨勢(shì)分析報(bào)告。為公司決策提供支持。6、根據(jù)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃和采購策略，負(fù)責(zé)制定公司采購計(jì)劃，完成生產(chǎn)經(jīng)營及辦公用品各類物資的采購任務(wù)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營需求及辦公的正常。7、負(fù)責(zé)深入市場(chǎng)，收集信息，及時(shí)掌握所需鋼材的價(jià)格變化，為采購提供建議，并根據(jù)公司要求，及時(shí)安排招標(biāo)，合理甄選供應(yīng)報(bào)告，并作出相應(yīng)的總結(jié)。16、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)

3、的具體工作事宜與其它臨時(shí)交辦的任務(wù)。17、參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)向綜合辦提供職責(zé)范圍內(nèi)的相應(yīng)資料。二、工作分析隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，舊的經(jīng)濟(jì)體制下形成的思想觀念、思維方式、工作方法等已經(jīng)不適應(yīng)新形勢(shì)的要求。對(duì)此，我們必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真研究搞好市場(chǎng)營銷工作的方法和措施，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。1、必須高度重視市場(chǎng)營銷工作，這是企業(yè)搞好市場(chǎng)營銷的前提。企業(yè)的市場(chǎng)營銷工作搞得好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。在工作中，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干

4、部的經(jīng)營思想要由“生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)變到“生產(chǎn)經(jīng)營型”上來，并把市場(chǎng)營銷放在心上，擺到重要議事日程上，經(jīng)常研究市場(chǎng)營銷工作，努力掌握市場(chǎng)營銷規(guī)律，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)目前鋼材企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要結(jié)合實(shí)際，建立市場(chǎng)營銷例會(huì)制度，實(shí)行一天一調(diào)度，一天一分析，了解每天的營銷動(dòng)態(tài)，取得營銷工作的主動(dòng)權(quán)；建立市場(chǎng)跟蹤調(diào)查制度，組織營銷人員深入各大、中型企業(yè)開展調(diào)查研究，根據(jù)他們的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，適時(shí)調(diào)整營銷策略，減少營銷損失。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在