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1、東北大學(xué)碩士學(xué)位論文冶金企業(yè)鐵路運(yùn)輸改革初探姓名:張海濤申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):管理工程指導(dǎo)教師:韓穎2000.6.1AbstractThestateownedenterprisesarethekeymomentofreformandfacingtheseverechallengeofthesurvivalanddevelopmentThisarticlemakestheanalysisoftheproblemsandpresentco
2、nditionsthatthemetallurgicalrailwaytransportenterpriseisfacingandexploresthereformwayThiSarticleisdividedintosixpartstostatethebasicreformwayofthemetallurgicalrailwaytransportenterprisespart1makesthebriefintroductionoffe
3、atures,function,significance,transportmethods,productionflow,etcofthemetallurgicalrailwaytransportpart2statesthesurvey,position,fnaction,railwaytransportandproductionflowofthemetallurgicalrailwaytransportenterprisespart3
4、makestheanalysisoftheproductionandmaffagementandtheproblemsofthemetallurgicalrailwaytransportenterprises,especiallytheabusesinthetechnicalandeconomicindexes,organizationstructure,employeequality,equipmentconditions,techn
5、icalprogress,scientificmanagementpart4putsforwardthenecessityofthereformofthemetallargicalrailwaytransportenterprisespart5raisesthepreliminaryideaoftherailwaytransportinthemetallurgicalenterpriseandthereformoftherailvayt
6、ransport,includingthetransportmethod,transportsystem,theshort—termandlong—termmodelsoftheenterprises,8Swe11aSthethoughtoftherestructureofAngang’Srailwaytransportenterprisepart6statestheDrcIblemsthattheattentionshouIdbepa
7、idonintheprocessofthereformofthemetallurgicalrail們ytransportenterprisesItisconvincedthatthemetallurgicalrailwaytransportenterprisesmustextricatethemselvesfr伽thedifficultpositionandreshinesbymeansof。ThreeReformsandOneEnha
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