而今邁步從頭難新

1、而今邁步從頭越——滁州市十佳創(chuàng)業(yè)女能手姬茂云事跡材料明龍的由來(lái)的由來(lái)南朝宋武帝永初元年（公元420年），在今明光市女山湖鎮(zhèn)僑置睢陵縣。而后睢陵的釀酒業(yè)逐漸興起，其中一支——即當(dāng)今的明龍酒就從那時(shí)傳到了太平集（今明光市明光街道辦事處）。元代末年，災(zāi)荒不斷，民不聊生。泗州有一朱姓夫婦肩挑籮筐，拖兒帶女，四處乞討。女主人陳氏身懷六甲，即將臨產(chǎn)。這日傍晚，他們來(lái)到抹山，見山腳下有座二廊廟，便決定暫在這里落腳。當(dāng)天夜里，陳氏漸覺肚子陣陣疼痛。隨后

2、“呱哇，呱哇……”一陣啼哭，朱家又一生命降生，當(dāng)時(shí)，紅火滿屋，火光沖天。附近莊鄰見此情景，拿盆的拿盆，挑桶的挑桶，高喊：“失火了，快救火啦！”一起向二廊廟奔去?？傻搅私皡s發(fā)現(xiàn)廟里廟外安然無(wú)事，沒有一點(diǎn)失火的跡象，只聽到新生嬰兒的哭聲。這是怎么回事呢？原來(lái)朱元璋出生時(shí)，天氣陰冷，細(xì)雨濛濛。朱家長(zhǎng)子重四見此，抱來(lái)一堆淋濕的柴火放在門口，可怎么也點(diǎn)不著。于是他將廟里神龕旁由太平集老爺祭貢的一壇燒酒倒上了，結(jié)果一陣大火熊熊，但時(shí)間不長(zhǎng)，又熄滅

3、了。故鄰居們到來(lái)時(shí)什么火也沒看到。因后來(lái)朱元璋當(dāng)上了皇帝，這個(gè)故事就越傳越奇。朱元璋登基后，因其降生時(shí)有火光映天之象，特賜太平集為“明光”。于是當(dāng)?shù)厝俗聊ラ_了，將朱家當(dāng)年點(diǎn)然柴火的酒，取名為“明龍酒”。明龍酒因與朱元璋有密切關(guān)系，沾著喜氣、龍氣，方圓百里誰(shuí)家辦喜事都圖個(gè)吉利，車?yán)缣暨^(guò)來(lái)買酒。酒坊不斷改進(jìn)釀造工藝，提高酒的品質(zhì)，故南來(lái)北往的游客都把它當(dāng)成饋贈(zèng)親友的佳品。1982年，明光第三酒廠成立！明龍酒的釀酒工藝也得以傳承及發(fā)揚(yáng)光大。

4、27年——對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)是漫長(zhǎng)的，它可以使青年變成老年，可以使青絲變成華發(fā)。然而，對(duì)于一家酒廠，對(duì)于一費(fèi)者所望，迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。于2004年組建窖池幾十條，酒罐存儲(chǔ)量突破200余噸，新建廠房5000余平方米，添置自動(dòng)化生產(chǎn)線及先進(jìn)的化驗(yàn)設(shè)備等。2008年，明龍酒業(yè)產(chǎn)能突破5000噸，正式進(jìn)入明光市釀酒行業(yè)前三強(qiáng)。極大地滿足了廣大消費(fèi)者和市場(chǎng)的需求。2007年起，公司制定了產(chǎn)品全面升級(jí)、著力打造明龍品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)引進(jìn)華東地區(qū)頂級(jí)的

5、快消品行業(yè)策劃公司全新營(yíng)銷理念，通過(guò)近3年的緊密型合作，明龍厚積薄發(fā)，正在跳躍式向前發(fā)展。鷹之所以能翱翔藍(lán)天，首先是因?yàn)樗胁珦糸L(zhǎng)空的志向。辦廠之初，明龍人就以鷹的姿態(tài)審時(shí)度勢(shì)，盯住市場(chǎng)，放眼未來(lái)。確定“質(zhì)量是生命之源，信譽(yù)是生存之本”為企業(yè)座右銘，“釀好酒，釀放心酒，釀品牌酒”為企業(yè)發(fā)展理念，“建一流酒廠，樹百年品牌”為企業(yè)追求宗旨；以“挑戰(zhàn)自我，追求卓越”的精神，勇作明光地產(chǎn)白酒企業(yè)標(biāo)兵，抓住機(jī)遇，占領(lǐng)明派白酒新市場(chǎng)。高度的高度的誠(chéng)

6、信產(chǎn)品質(zhì)量一直以來(lái)是社會(huì)最為敏感的話題，企業(yè)的生存和發(fā)展全靠產(chǎn)品質(zhì)量，明龍酒業(yè)的決策層比誰(shuí)都清楚這一點(diǎn)。2005年，明龍酒業(yè)正式通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并率先實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制度管理與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合的質(zhì)量保障體系，有效地保障了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。同時(shí)，企業(yè)全面實(shí)行法人負(fù)責(zé)制、全員聘用制、崗位責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制、結(jié)構(gòu)工資制、目標(biāo)考評(píng)制等各項(xiàng)管理考核制度。企業(yè)實(shí)行上班時(shí)段全程管理，始終強(qiáng)化全程管理，做到剛?cè)岵?jì)、以人為本，積極引導(dǎo)職工樹立