管理高爾夫

1、■漫話漫話“管理高爾夫管理高爾夫”提起管理高爾夫管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練，您或許會伴隨著疑問：該不會是打一場高爾夫球吧？當(dāng)然不是，不過，從打出好球的步驟就可發(fā)現(xiàn)與企業(yè)管理有著驚人的相似：第一正確選桿，第二明確目標(biāo)，第三不斷練習(xí)揮桿。正如企業(yè)經(jīng)營一樣：第一選擇正確的策略，第二明確當(dāng)前目標(biāo)，第三不斷嘗試改善。如此循環(huán)往復(fù)，從嘗試中求得永續(xù)。管理高爾夫管理高爾夫就是運用高爾夫競賽的方式，透過18個“球洞”(18個狀況)的較量，講授企業(yè)管理的真諦……

2、課程設(shè)計原理「管理高爾夫管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練系列」(Mgolf)是將訓(xùn)練內(nèi)經(jīng)常發(fā)生的主題，帶入高爾夫球場的虛擬情境；形成十八個洞的競賽局，采取「關(guān)鍵性事件法」（CriticalIncidentProcessMethod）的教學(xué)原理?！蚪虘?zhàn)守策：在每一狀況的問題處理后，講師與學(xué)員分享此主題相關(guān)之原理、觀念、技巧及方法，加以有系統(tǒng)的總結(jié)，作為學(xué)員日后在應(yīng)用上的依據(jù)?！鼋虒W(xué)方法教學(xué)方法◎教學(xué)運用手法案例研討管理游戲角色扮演小組討論管理測驗實戰(zhàn)演